投资方案设计
时间:2025-06-18 作者:学辞网投资方案设计(经典15篇)。
在现在的社会生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。大家知道制度的格式吗？以下是小编精心整理的投资决策管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
投资方案设计 篇1
一、活动意义和目的：
为了更好的促进后期的销售，组织一次热身活动。此次活动目的为业主展示阳光花庭人性化管理，并为业主提供家装、装饰材料等名牌企业的咨询，增进即将入住业主对项目及开发商的.感情，树立阳光花庭的品牌形象，促进业主的口碑宣传。
二、活动时间：
20xx.6.29上午9:00-12:00三、活动地点：
四、活动对象：
邀约购房业主约————人
意向购房参观客户约————人
五、活动内容：
1根据阳光花庭家装公司户型装修分析（十维创作现场咨询）2。同一天，商家推出建材产品
3、xx活动
六、现场各环节流程
上午：8:00所有材料、礼包、茶水等，工作人员到位，8:30后台xx开放
8: 40已购房业主领取纪念品、xx券；（纪念品和奖品由材料xx商提供）
9：00主持人主持，宣布阳光华庭绿色家装户型解析会9：10阳光花庭物业部经理讲解人性化的物业管理9：20红星美凯龙副总经理讲,代表美凯龙商户承诺优惠政策讲课安排：
9：30—10:00
十维创意设计总监根据住宅单元类型进行户型分析
10:00-10:10
三等奖xx次（商家提供）
10:10-10：30
工程部人员教业主如何验房:
10：30—10:40
二等奖xx次（商家提供）
10:40-11:20
各事业部负责人上台讲解产品及优惠政策
11：30—11：40
一等奖xx次（商家提供）
11：40主持人总结，宣布活动结束，我们将在下周见业主免费咨询时间
（一）xx券的发放
销售人员整理了客户名单xx，通知客户到前台签字。
邀请对象：阳光花苑老业主及感兴趣的客户，每位业主限购1张xx优惠券，xx票约500张。
（二）奖品设置
数量一等奖价值1000元左右的礼品1名二等奖价值500元左右的礼品2名
三等奖价值约100元
第四名是价值20元左右的50份礼物
共有61个奖项，总价值约2600元
（三）售楼处现场包装：
一个垂直拱门：在拱门上制作横幅：
充气狮一对：放至于拱门两旁
地毯：费用预算:
场地租赁费用：3000元/天
聘请主持人费：1000元（按：曾主持过此类活动，经验丰富的主持人）奖金：2600元
舞台喷漆：500元（舞台可由施工队成员搭建）拱门和气狮租赁：600元/天
彩票、商业单页印刷：1500元
竖幅及通知牌：300元
合计：9500元
投资方案设计 篇2
第一章总则
第一条为了进一步规范杭州xx投资管理有限公司（以下简称“公司”）作为私募基金管理人的投资行为，保障投资资金的安全，实现各基金合伙人的最大化利益，根据相关法律法规及资管集团相关制度，结合公司实际情况，特制订本办法。
第二条本办法所指投资，是指私募基金管理人通过运用非公开方式所募集的资金，进行股权投资，谋求股权增值后转让获利的经营行为。
投资方式包括但不限于：
（一）增资入股；
（二）股权受让；
投资内容及方向包括但不限于：通过从事对以国内长三角、珠三角为重点区域的具有良好发展前景和退出渠道的现代服务、生物医药、新能源、新材料、环保节能、先进制造业等领域的企业进行股权投资。
第三条本办法适用于本公司。
第四条投资应以市场为导向，以效益为中心，以集约化经营为手段，须坚持以下三大原则：
（一）合法性原则：确保拟投资项目以及投资方式符合中华人民共和国法律法规规定；
（二）谨慎性原则：提高风险防范意识，单个项目的投资规模应当与各管理的基金的资产总额相适应，原则上不超过资产总额的20%；
（三）效益性原则：促进资产有序运作和资源有效配置，提升资产质量，提高投资收益，确保投资效益最大化。
第五条公司投资理念：主动投资收益良好、现金流稳定、具有较大发展空间的节能、环保、健康、先进制造业等战略性新兴产业，适当参与团队优秀、技术领先的高科技、高成长初创企业，最终构建一个主业突出、布局合理、回报良好、周期平衡的可持续发展的投资业务体系。
第二章组织机构
第六条投资决策委员会（以下简称投决会）是公司的投资决策机构。依据《公司章程》，负责对公司基金投资、项目投资及退出等相关事项进行决策，给出决策意见。
第七条投资管理部是公司投资管理的职能部门，其主要职责是：负责公司未来发展和投资战略研究；负责公司投资项目的市场开拓、策划、论证、实施、项目退出；负责投资信息系统数据、信息录入、管理工作等。
第八条风险控制部是公司风险管理的职能部门，其主要职责是：对公司投资项目调查结果进行风险控制；共同参与尽职调查工作；负责投资项目的投后管理；分类处理投资项目的风险预警信息等。
第三章投资流程
第九条项目筛选
投资管理部负责项目市场开拓、项目信息收集；投资经理对有意向的项目进行初步调查，做出初步筛选。
第十条项目立项
投资经理认为有必要对项目进一步调查的，由经办投资经理编制《项目立项审批表》，报部门经理审批后上报总经理，同意后完成立项。
第十一条项目调查
经批准立项的.项目，由投资经理提出方案并报投资管理部经理批准后成立项目小组。项目小组至少由一名项目负责人、一名调查辅助人组成，根据项目实际情况，选择配备法务和财务专业人员。
项目负责人应由具有专业胜任能力的人员担当。项目小组应在项目立项后15日内完成项目尽职调查工作。
项目负责人根据拟投资项目材料和尽职调查结果，撰写《项目投资建议书》。
风险控制部根据投资管理部提交的《项目投资建议书》对拟投资的项目进行全面的风险调查与评估，根据实际需要参与重大项目的实地尽职调查工作及投资方案设计、谈判工作，撰写风险评估报告，给出风险评价意见。
第十二条投决会决策
投资项目完成项目尽职调查后，由投资管理部将《项目投资建议书》等材料提前2个工作日提交投决会各成员，召集投决会，根据投决会议事规则进行审议表决，并出具《投决会评审意见表》。
第十三条项目投资
经批准的拟投资项目，由投资管理部负责办理投资事宜，项目小组及其他部门进行协助。
第十四条拟投资项目因故未能正常投资的，公司应将该情况及时通报投决会，并出具《项目撤销表》以备查阅。
第十五条项目投资完成后，项目小组将该项目全流程相关文件及重要资料建档成册，移交综合管理部统一保管。
第四章投后管理
第十六条项目完成投资后，由投资项目负责人和风险管理人员共同组成投后管理小组，专人对接投后管理工作，定期整理、汇总、形成投后管理报告等材料提交本级审计风控部。
第五章投资退出
第十七条项目主体应根据被投资公司发展状况，制定相应的退出方案并出具《投资项目退出意见表》。
第十八条经投决会通过的投资退出方案，由投决会授权投资管理部具体实施。
第十九条投资项目成功退出后，投资管理部向公司总经理提交项目总结报告，经总经理核查后通报董事会，同时备案留查。
第六章附则
第二十条本办法由投资管理部负责解释。
第二十一条本办法如有与相关法律、法规和集团有关规定相抵触的，以相关法律、法规和集团有关规定为准。
第二十二条本办法所规定之投资全过程与投资管理信息系统结合使用，如与信息系统之要求不符，以本办法为准。
第二十三条本办法自公司董事会审议通过后发布实施。
投资方案设计 篇3
一、活动目的：
1、添加新年气氛
2、促进销量，消化库存（冬装）
3、（春装）新品上市，吸引顾客
二、活动对象：
1、追求高品质生活的中、上等阶层的现代都市时尚女性
2、年龄层为20-38岁的都市女性
三、活动主题：
大利是，过新年
四、活动时间：
1月23号（大年初一）、24（初二）、25（初三）
五、参加条件：
试衣者
六、活动内容：
促销注明：新品除外
1、凡试衣者均可获得精美的新年礼品一份；
2、买一送一：
①凡购满388元即送指定的百搭背心一件，价值119元
②凡购满588元即送指定的.百搭T恤一件，价值209元
③凡购满888元即送指定百搭背心和T恤各一件，总价值339元
3、买衣服，抽利是：
①参加条件：购衣者
②购衣者可凭购买小票到前台抽利是
③限每票一次
利是分类：
①18元中奖率30%
②38元中奖率30%
③68元中奖率25%
④98元中奖率15%
七、促销成本：
18*30%+38*30%+68*25%+98*15%=48.5
388/(388+119+48.5)=0.698(折)
588/(588+209+48.5)=0.695(折)
888/(888+339+48.5)=0.696（折）
平均折扣：（0.698+0.695+0.696）/3=0.696(折)
八、媒体运作：
主题海报放置在店铺门口右侧且显眼的位置
投资方案设计 篇4
一、活动的意义与目的
锦绣共和开街之际为了更好的促进住宅销售，并为“锦绣共和”高层的顺利推出做好前期铺垫，组织一次交房活动。
此次活动目的：
１、为业主展示锦绣共和“和谐、美好、幸福”生活，并为业主提供家装、装饰材料等名牌企业的咨询，增进即将入住业主对项目及开发商的感情，树立开发商和锦绣共和的品牌形象，促进业主的'口碑宣传。
２、通过本次活动能够体现项目品质特性，彰显业主尊贵身份的交房仪式，加深准客户与锦绣共和的深厚感情，促其以老带新加快销售去化速度；同时，强化锦绣共和的品牌形象，并在业主和准业主之间传递口碑，从而吸引更多类似客户前来参观购买项目。
因此，我们明确了这次送房活动的主题
欢迎进入尊贵领地
--锦绣共和交房暨客户答谢仪式
二、活动的时间
暂定为8月1号（可联想八·一建军节再酌量活动形式的改变）
三、活动地点
锦绣共和主题广场（建议搭建舞台）
四、活动对象
锦绣共和准业主代表约50人
意向客户及观望群众人数100人
五、活动内容
1、家装公司展示
2、游锦绣共和街区活动
六、现场各环节流程
ａ、发放邀请单ｂ、客户邀请单步入活动场,领取饮料ｃ、参观家装公司展示ｄ、参加街区活动ｅ、咨询家装知识ｆ、游街区活动兑奖ｇ、活动结束
（一）邀请单的发放
销售人员整理客户名单xx，通知客户到销售部签字。
邀请对象：锦绣共和准业主代表及部分意向客户（原则上每位置业顾问有3个意向客户名额），每位业主限领1张邀请单，每张邀请单可3人参加。每张邀请卡有8张街区门票，供顾客参加街区活动。
活动邀请单数约60张。
（二）客户签到，领取饮料
顾客凭邀请函进入活动现场，每张邀请函原则上限3人。
（三）饮料发放
客户凭邀请单领取饮料。
（四）街区活动
活动期间，游戏区负责人与礼品发放负责人保持联系，以礼品数量控制活动进度
（五）兑奖礼品设置
数量名额
第一份价值约20元的礼物待定
价值15元左右的第二份礼物待定
价值10元左右的第三份礼物待定
价值5元左右的第四份礼物待定
七、奖品兑换
街区活动兑奖处：
a、区块活动奖品办公室主要负责对区块活动产生的奖品进行兑现，凭证为礼券。
b、兑奖时，工作人员将收回礼券，发放奖品，并填写奖品兑现表。
c、活动结束后，工作人员清点兑奖数据，清点剩余奖品，签字后交上。
八、活动区域设置
1、签到区、矿泉水发放区
2、家装公司展示区
3、街区活动区
4、街区活动兑奖区
九、街区活动设置
“锦绣共和”街区活动游戏节目
订购游戏名称游戏规则材料职员编号
三人行九人参加，三人一组，各组齐步向前，以先到达终点的一组为优胜，第一名得3张礼品卷，第二名得2张、最后一名得1张；板鞋三对、游戏规则说明牌
布袋鼠跳人站入布袋中，双手将布袋口拉上至胸口高，双脚并拢，连布袋一起象袋鼠一样向前跳。三人一组起飞，一等奖得三个礼品卷，第二个得两个，最后一个得一个；麻、布袋3个、游戏规则说明牌
飞镖每人5支镖，40环（包括40环）以上得3张券，20—39环得2张，10—19环得1张，9环以下没有兑奖券；有3个目标，15个飞镖（组），游戏规则说明卡，3张桌子，3个支撑目标的架子，游戏规则解释卡
呼啦圈每轮3人，90秒内呼啦圈没有掉下来的得3张券，掉下来的得1张，呼啦圈5个、桌子1张、游戏规则说明牌
射击比赛三次投球机会，每人进一个礼品卷1个，两个篮球架，两个篮球，游戏规则
钓鱼比赛每次3人，以40秒为限，钓鱼多者为胜第一名得3张礼品卷，第二名得2张、最后一名得1张。一个电动钓鱼池，一张桌子，一个秒表和游戏规则
夹玻璃球三人比赛，把盛水的容器中的玻璃球用筷子夹出到另一容器，40秒时间，时间最少者胜出，第一名得3张礼品卷，第二名得2张、最后一名得1张。两张桌子，六个玻璃容器，三对细长竹筷（或铁筷子）和游戏规则说明板
戒指1枚，在规定的地方用一枚特制的戒指，每人3圈，在套中得到什么
工作人员人数合计20人
十、物品需求及费用预算
租用长桌
街区活动道具
游园活动规则牌及写真
升空气球
气拱门租用
活动遮阳伞
活动饮料
街区活动奖品
活动卡及街区活动邀请单制作
横幅及拱门字
总费用预算总计：10000元
以上费用以实际支出为准
江西点睛投资策略xxxx
20xx-1-14
投资方案设计 篇5
第一章 总则
第一条 为规范公司投资决策行为，提高投资决策的科学性和民主性，有效控制投资风险，保障公司资产的安全与增值，特制定本管理制度。
第二条 本制度适用于公司所有涉及投资活动的决策过程，包括但不限于股权投资、证券投资、房地产投资、项目投资等。
第三条 投资决策应遵循以下原则：
1. 战略导向：投资决策应符合公司长期发展战略规划。
2. 风险可控：在追求收益的同时，必须充分考虑投资项目的风险与收益比，确保风险在可控范围内。
3. 科学论证：投资决策需基于充分的市场调研、财务分析、技术评估及法律审查。
4. 集体决策：实行投资项目的`集体审议和决策机制，避免个人决策风险。
5. 信息披露：投资决策过程及结果应及时、准确地向公司内外相关方披露。
第二章 投资决策机构与职责
第四条 公司设立投资决策委员会（以下简称“投委会”），作为公司投资决策的最高权力机构，负责审议和批准重大投资项目。投委会成员由公司高层管理人员、外部专家及独立董事组成，确保决策的专业性和独立性。
第五条 投资管理部门作为投委会的日常办事机构，负责投资项目的初步筛选、尽职调查、可行性分析、风险评估及投资建议书的编制等工作，并为投委会决策提供必要的支持。
第六条 财务部门、法务部门及审计部门等应根据各自职责，对投资项目进行财务审核、法律风险评估及审计监督，确保投资决策的合法合规性。
第三章 投资决策流程
第七条 投资决策流程包括项目提案、尽职调查、可行性分析、风险评估、决策审批、实施监控及后评价等阶段。
1. 项目提案：投资管理部门根据市场机会或业务需求，提出投资项目建议，并提交初步分析报告。
2. 尽职调查：对拟投资项目进行深入的尽职调查，包括但不限于市场状况、技术实力、财务状况、法律合规性等。
3. 可行性分析：基于尽职调查结果，进行投资项目的经济、技术、市场等可行性分析，编制可行性研究报告。
4. 风险评估：全面评估投资项目的潜在风险，包括市场风险、财务风险、技术风险、法律风险等，并提出风险应对措施。
5. 决策审批：投委会召开会议，审议投资项目可行性研究报告及风险评估报告，进行集体讨论并作出决策。重大投资项目需报董事会或股东大会审批。
6. 实施监控：投资项目实施过程中，投资管理部门应持续跟踪项目进展，监控投资风险，确保项目按计划推进。
7. 后评价：项目完成后，组织进行投资效果后评价，总结经验教训，为未来投资决策提供参考。
第四章 投资决策监督与责任
第八条 公司建立投资决策监督机制，确保投资决策过程的透明度和公正性。监事会或内部审计部门应对投资决策流程进行监督检查，发现问题及时报告并督促整改。
第九条 投资决策相关人员应严格遵守法律法规及公司规章制度，忠实履行职责，对投资决策的合规性、科学性和效益性负责。违反规定造成公司损失的，将依法追究相关责任人的责任。
第五章 附则
第十条 本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。随着公司发展和外部环境变化，本制度将适时进行修订和完善。
投资方案设计 篇6
一、活动名称
大学生阳光体育冬季长跑活动启动仪式
二、活动目的
为全面贯彻落实中发[20xx]7号文件精神，全面贯彻党的教育方针，动员广大青少年学生积极参加阳光体育冬季长跑活动，认真落实“健康第一”的指导思想，在全校大学生中掀起冬季体育锻炼的热潮，切实提高学生的体质健康水平。
三、活动主题
我阳光、我运动、我健康、我快乐
四、活动主办单位
山西大同大学
五、活动承办单位
学生处山西大同大学体育学院团委各学院
六、活动时间
20xx年xx月xx日
七、活动地点
山西大同大学南区田径场
八、总指挥
常乃军（山西大同大学党委书记）
郭永（山西大同大学副校长）
执行指挥：李富华（山西大同大学学生处）
魏彪（山西大同大学体育学院院长）.
乔永生（山西大同大学团委书记）
各学院院长
九、活动内容
1、主持人介绍出席领导、嘉宾。
2、学校领导讲话。
3、学生代表讲话。
4、学校领导宣布大学生阳光体育冬季长跑活动开始。
5、由优秀运动员代表带领与会学生开始长跑活动。
6、慢跑线路：
山西大同大学南区田径场→xx。解散。
十、各项工作的职责、分工
1、启动仪式领导小组
组长：xx
副组长：xx
2、参加人员(山西大同大学)
各学院在校大学生（参加的学生必须身体健康，能够坚持跑完规定距离）。
3、工作职责分工
（1）各学院(山西大同大学)
负责动员、组织好本院学生，于xx月xx日上午xx前到南校区田径场指定地点集合。其学院、年级、班级指定专人负责本集体的纪律、安全，务必要认真落实；参加活动的学生必须着运动服、运动鞋。
各学院必须认真组织、落实好思想、安全等方面的教育工作，要告诫学生严格听从大会指挥，保证活动安全、顺利地进行。
（2）学生处、体育学院、团委
负责落实活动方案制订、活动场地的`布置、慢跑路线的选择等工作，具体内容经校领导批准后正式实施；同时还要负责活动的协调、组织等具体工作，并负责提供布置主席台的鲜花。
（3）保卫处
主要负责做好活动现场以及慢跑沿途的安保、交通疏导等工作。
（4）校医院
负责此次活动主会场、沿途及终点的医疗保健工作，要将必需的医疗器械设备、急救药品等准备充足。
（5）物业公司
xx日前做好南区田径场的环境卫生工作。
山西大同大学体育运动委员会
20xx年xx月xx日
投资方案设计 篇7
一、活动背景。
我公司即将推出一款新型智能手环产品，为了提高产品知名度和销售量，特举办一系列促销活动，吸引消费者关注和购买。
二、活动目标。
1.提高新产品知名度，增加消费者认知度和品牌信任度；
2.激发消费者购买欲望，提高新产品销售量；
3.提升公司知名度和市场份额；
4.营造良好的.品牌声誉和企业形象。
三、活动内容。
1.线上抢购活动：活动期间，设定限时抢购，让消费者在官网上购买手环产品，享受优惠价格。
2.社交平台活动：通过微博、微信等社交平台进行营销推广，举办抽奖、互动等活动，吸引更多消费者关注。
3.动员经销商：动员各地经销商，推广新产品并举办当地促销活动，增加产品销售量。
4.产品体验会：在各大城市的商场、体育场等地举办产品体验会，让消费者免费试用新产品，提升消费者的购买欲望。
5.赠品活动：在购买产品时，赠送精美礼品，增加消费者购买动力。
四、活动预算。
1.线上抢购活动：50万元。
2.社交平台活动：30万元。
3.动员经销商：100万元。
4.产品体验会：150万元。
5.赠品活动：50万元。
合计：380万元。
五、活动执行计划。
1.确定活动时间：活动时间为一个月，在上市后的第二周开始。
2.活动筹备：制定活动方案，准备相关物料和赠品。
3.活动宣传：通过微博、微信等社交平台，并在各类媒体宣传，提高活动知名度。
4.活动实施：按照计划顺序进行，确保各环节顺利执行。
5.活动跟踪：跟踪活动效果，及时调整和完善活动策略。
六、活动成果评估。
1.销售额：计划提高新产品销售量30%，销售额达到2000万元。
2.市场份额：计划提高市场份额1%
3.品牌知名度：计划提高品牌知名度5%
4.客户满意度：计划提高客户满意度5%
投资方案设计 篇8
一、活动背景：
二、活动主题：亳州市国购置业xxxx携手北京百度装饰亳州分公司“国购名都”户型设计活动月
三、活动时间：20xx.12.30---20xx.1.30
四、活动前期：
1北京百度装饰亳州分公司在名都区制作了4、5套方型，并以展板、画册的形式制作。并做好活动期间的方案
2交房期间，亳州国购地产提供场地，并在国购名都区安排展览
五、活动现场：
1在交货期内，我们会在销售部安排一个咨询摊位，展示方案和宣传资料。
2、小区门口彩虹门一个
三。交付前一天，北京百度装饰在指定区域搭建了桁架，展示和xx商品到位。
六、装修咨询盛会
（1）创意：介绍常识，分析家装，让消费者了解消费和信任！
（2）内容及目的：
①用专业知识，用人的语言讲解家装，介绍家装常识，让消费者了解如何更好地装修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。
③介绍百度装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到xx去，让消费者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示百度装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！
（3）活动现场：
①作品展示：作品放在主人座位两侧，用扇子展示。作品上有设计效果图和现场xx进行对比，说明设计说明和业主基本情况、户型和装修投资情况
③发放dm，摆设桌椅，参与业主以半椭圆形式就座，便于观摩，聆听讲解（半椭圆形也是一个比较宽松的形式，更加有利于接受，有别于面对面填鸭式的灌输）。
④电脑、音响等准备妥当，以便进行声形并茂的解说。
⑤设立酒水收集处，营造轻松愉快的沟通氛围。超级优惠酬宾
（1）创意：人不会无利可图，逐利心理是消费者的普遍心理。
（2）目的：
①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。
②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。
③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。
（3）活动现场：
①活动公布了优惠措施和具体实施办法。
②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的`咨询，与其沟通交流并登记业主信息，以便会后跟进。（设计师应佩戴工作证，穿xx）。
④在展会自由活动期间，迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。
（4）优惠内容：
①有来即送：活动当天，a)凡百度的老客户均可获赠公司精美小礼品一份；b)有装修意向的业主，只要填写相关资料，即可获得获赠百度装饰公司精美小礼品一份（赠品数量有限）②活动当天，百度装饰公司提供“现场量房”、“出平面设计方案”两项免费服务，业主填写个人资料，公司将在一个星期之内派人送图上门。为答谢新老客户朋友对百度公司的支持与厚爱，凡活动期间到百度家装，将得到价值（1000）元的入住大红包。
④活动期间，已交定金并与装修公司签定合同的业主可享受一次免费家政服务；
⑤领取前四个样板房：活动期间签单的前12位客户将赠送价值4888元的热水器一台。 3、“精品样板看房直通车”
（1）创意：事实胜于雄辩，耳听为虚，眼见为实！
（2）目的：
①通过实地参观精品样板房，业主可以感受到公司的设计和施工实力；通过现场案例，业主可以了解品牌装饰公司的施工工艺和施工工艺，给业主留下深刻印象。
②通过对样板房的参观和业主现场的沟通，为本次活动提聚集人气，引起业主对公司进一步的关注，有利于业主对公司的认可，便于为下一个动作“现场签单”打好基础。
（3）活动现场：
①公司将免费带业主参观样板房。工作人员会带领业主，沿途做一个简单的概述，以节省看房时间。
②样板间布置要使窗户明亮明亮，工作人员统一着装，体现公司规范化管理。
③时间安排在“装修咨询盛会”结束后，xx样板房时间控制在半小时以内，以防业主产生审美疲劳！
注：“精品样板看房直通车” 方案仅供参考，在条件允许下建议执行。
七、宣传策略：
1制作邀请函，简要介绍活动情况；
2制作活动dm，介绍参与的业务和具体活动；
三。百度装饰公司门户xxxx前期宣传报道；
4、活动现场背景板形象广告4 m x 3m(广告尺寸以实际为准)；
投资方案设计 篇9
活动安排：
1、宣传发动：通过多种形式或载体，营造感恩主题教育氛围，激发学生参与活动的兴趣，引发学生对感恩问题的思考。同时深化校园人文建设。
⑴悬挂感恩主题标语。“五月：感恩教育主题活动月”。“心存感恩，成就人生”。
⑵利用周一升国旗时间进行以感恩教育为主题的国旗下讲话，让学生知道什么是感恩?为什么要感恩?如何感恩?向学生发出“知恩、感恩、报恩、施恩”的倡议。（团委负责，5月5日）
⑶组织全校学生学唱感恩歌曲《感恩的心》。（音乐组教师负责）
⑷学部广播站播放感恩主题歌曲、文章。推荐歌曲：《感恩的心》、《说句心里话》、《白发亲娘》、《母亲》、《儿行千里》、《常回家看看》、《爱的奉献》、《烛光里的妈妈》、《为了谁》、《丹顶鹤的故事》、《五星红旗》、《春天的故事》等。（学生会负责）
⑸各班出一期以“心存感恩，成就人生”为主题的黑板报。（团委负责并评比）
⑹组织全校同学背诵感恩文章、古诗或名言，在早读课进行诵读。（语文教研组负责）WWw.XC976.cOM
⑺班主任会议（5月5日）、宣传发动。（教育处负责）
2、活动组织（教育处负责）：
活动一：算笔亲情账 ，感知父母恩
先由学生认真算一算自己进入中学后，平均每天学习了多少小时，又浪费了多少时间，并对自己入学来的学习等方面的收获作出自我评价。再将自己初中到高中的学费、书杂费、生活费、交通费等支出作出大概的估计，算出家长为自己的投资，计算学习投资的`成本。最后假定自己高中毕业后的收入，计算自己大致需要多少年才能回报父母。通过算时间帐、金钱帐、感情帐，体会父母苦心 。要充分发挥师生的创造性，精心策划，开好以感恩教育为主题的主题班会，让学生在老师和同学面前讲出对父母、师长、亲友的爱。
活动二：组织一次班级感恩故事会。
以"感受关爱，勤奋学习"为主题，认真组织一场班级感恩故事会，让更多的同学站到前台，将看到的、听到的、自身经历过的、发生在自己身边的种种感人的故事推荐给同学们。
活动三：写一封感恩信，做一次感恩作业。（全校学生参加，5月11日母亲节）
班主任组织，以母亲节（5月11日）为契机，以"感恩父母"为主题，让学生结合期中考试情况（高三学生结合目前的高考复习情况），再联系学习、生活实际，用书信的形式对父母表达真挚的感恩之意。为父母送上一个温馨的祝福，让父母享受一份感动。
3、经验总结（教育处负责）：
六月初各班组织每一位学生写出活动总结或活动感受上交德育处。
附：有关感恩教育方面的板报宣传材料：
学会感激
感激生育你的人，因为他们使你体验生命。 感激抚养你的人，因为他们使你不断成长。感激帮助你的人，因为他们使你度过难关。 感激关怀你的人，因为他们给你温暖。 感激鼓励你的人，因为他们给你力量。 感激教育你的人，因为他们开化你的蒙昧。 感激伤害你的人，因为他磨练了你的心志。感激绊倒你的人，因为他强化了你的双腿。 感激欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。 感激藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊。 感激遗弃你的人，因为他教会了你该独立。凡事感激。学会感激。 感激一切使你成长的人！
孝敬父母10要求：
1.自己的事情自己办，不给父母添麻烦；2.家务劳动帮着干，多为父母减负担；
3.对待父母有礼貌，早晚起居要问安；4.探亲访友离家前，禀告父母莫牵挂；
5.衣食住行牢牢记，尊长敬老想在前；6.艰苦朴素少花钱，不与别人比吃穿；
7.思想学习勤汇报，恳求父母多指点；8.批评教育不顶撞，感谢父母要求严；
9.养育之恩重如山，儿女责任勇承担；10.为人在世品行高，孝敬父母最当先。
投资方案设计 篇10
为了使鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）的招商工作在最短的时间内达到预想的目标，在策划过程中，重点在整合推广方面进行了全面的策划。
这次的招商方案仅仅是体现了对鑫源商城在运作过程中的一些思路和操作手法，并且在与公司领导未进行深入的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须公司领导审视后再另行制定。本项目前期通过条幅和气球等前期的宣传手段来造势，而后期通过招商的方式来达到商铺的价值最大化，从而推动鑫源商城项目的整体销售。
一、本项目的招商目的：
根据鑫源服饰商城（以下简称：鑫源商城）市场定位及营销要求，鑫源商城的招商主要是针对服饰批发与零售等业务展开，主要达到以下目的。
1、通过主动导向式招商完成项目“华北服饰批发基地”为主题的定位。
2、通过招商完成项目“一站式”的服务理念。
3、通过招商的品牌导入来提升 （鑫源商城） 项目投资价值。
4、通过招商形成鑫源商城项目的商流，最终来增强商户与投资者的投资信心。
5、通过行之有效的招商方式来推动鑫源商城项目的销售。
二、项目概况：
本项目地处繁华中山路《新华集贸市场》，地理位置优势明显，其总占地面积。
1、优势所在
（1）商城内主通道宽 米、次通道宽 米，层高4米左右，宽敞明亮。
（2）东邻南大街，改建后，街宽 米，快车道 米，人行道 米，南大街延长后，北通新华路，南接站前配套服务较其他市场完善，储蓄、邮电、交通等设施是别家没有的。
整改后的东临南大街不仅使广大的商户与消费者在交通行动得到了便利，而且还大大方便了批发商们的货物进出。逐渐形成商业兼游乐观光的步行街在客流方面也属于省城商业中的一大靓丽的风景线。
★企业荣誉展示
（1）是省政府商业联合会唯一授权制定的“专业童装批发商城”。
（2）鑫源服饰商城前身是鑫源童装大市场，成立于1994年。该商城历经过十几年的风雨洗礼，现已具有了深厚童装商业品牌文化的沉淀。
（3）管理团队和管理模式。为适应新时期的市场发展需求，公司组建了全新的专业管理团队，并且还逐渐引进了国外的先进商业管理模式。
（4）建筑风格、商铺格局的划分等（国际商场、国际风格）。为商户提供电子商务平台，免费为商户及时发布产品信息（高清晰的电子屏、数字电视、商城周边还设计安装了具有国际标准的翻版广告牌。
（5）**年10月初，被首届河北省经济论坛评为：“二十大最有影响力商城、十大最有影响力市场”。当年12月初，正在改造中的鑫源商城被中国纺织工业协会、中国制衣杂志命名为中国著名纺织服装专业市场。
2、劣势分析：
在众多的商户中大部分没有自己的经营主见和市场分析等，所以对于他们（商户、投资人）来说，我们如何转变他们的商铺投资观点是最关键。
三、项目定位
1、形象定位
（1）品位商业地产（服装商城或购物中心）---------在设计上方面要形成商场或购物中心的概念，并且在创意上一定要有新的想法。
（2）服务概念---------在如今的社会中，服务业的发展是一个城市建设的见证者。为此要在商业服务上，“服务”是众多商家生存中的一个元素。在我们招商期间一定体现出全新的服务概念化。
2、功能定位
（1） 自由空间、自由组合---------框架结构设计
（2） 投资潜力大---------地处繁华地段，我们全力打造未来的专业化“儿童服饰商城或广场” 。
四、招商谈判的特点
1、谈判对象的广泛性、多样性和复杂性
在通常的商业地产招商与销售中时间上很有限制，而具体的谈判对象成交条件又是多样的、多变化的。这就要求在招商工作中，招商顾问要围绕本项目的招商范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当的方式与广大的商户与投资者要保持广泛的联系和沟通。
2、谈判条件的原则性与灵活性
商业地产项目招商顾问的目标要具体的体现在谈判条件上，条件（优惠政策、）是具有一定的伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持的原则。这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定的灵活性，以保证实现招商谈判的基本目标和最终目的。
3、谈判口径的一致性
我们的招商工作人员在这次商城招商谈判中，双方谈判的形式可以以口头沟通的方式或可选用书面（市场宣传招商资料）的谈判形式，与对方进行更深层次的沟通。这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达的一致性。谈判人员要有比较好的口才和文字修养能力，也要有较强的公关能力。
五、关于商源的选择原则
根据招商谈判的特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则：
1、坚持平等互利的原则
2、平等互利原则，要求谈判双方在适应对方需要的情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功的重要前提。
3、坚持信用原则
信用原则是指招商谈判的双方都要共同遵守协议。重信誉、守信用是商家基本的职业道德。在谈判过程中；应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作的精神。
4、坚持相容原则
相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判的目的。
六、招商谈判的准备
所谓招商谈判的准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分的准备工作，主要包括：招商宣传是招商成功的先导，招商宣传资料是宣传的重要环节，也关系到鑫源市场的整体形象，市场宣传资料所突出如下关键点：
1、通过钻石地段选择项目选址的正确性，树立基本点核心地段的商业物业。
2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地的地位。
3、招商顾问和投资者以及即将入住商户的选择关系鑫源商城的成与败，在招商过程中，有必要对每个商户进行分级、分类评价，预测他们的.投资经营的前景，作为招商的指导。
4、第一 需要保证商城内的配套设施的完整性。
5、第二 需要保证商城内的品种多样性与专业性。
七、招商工作人员的分配
一般来说，第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才的技能锁定和对团队的整体规划。本人在经过几年实践中得到的经验考虑，从企业的长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：
1、招商经理1人，需对本企业所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），具出色谈判技巧和人格魅力。
2、招商顾问若干，分别负责商城招商的工作：招商顾问应具备一定的招商运作经验，具备说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。
3、其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。
八、应加强招商人员的培训
一个优秀的合唱想要在参加演出时得到观众的掌声，仅仅靠一个队员的个人能力是远远达不到的，必须加强团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。招商人员一方面通过培训来了解企业的现状和未来的发展前景，同时也是团队进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
1、形象的体现
（1）企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
（2）沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。
（3）招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）
（4）招商要旨（招商策略说明及合同解读等）
2、如何提高招商人员的沟通力
（1）有实力。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的 雄心壮志告诉企业。
（2）有决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字说明企业的力度是最好的方法。
（3）有信誉。一味的夸大其辞根本无法吸引即将入住的商户和商铺投资者。其次，招商人员在与对方交谈中一定要表现出，态度真诚、有理有据，最大限度的为“投资者”考虑 是奠定与商户产生交朋友的基础。
（4）有办法。详细、可行的营销方法对于商户、商铺投资者才有极大的吸引力。
（5）有利益。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。
3、如何应对商铺投资者、商户的回应的问题。
在招商过程中，要处理大量的信息和参与大量的谈判、说服、培训工作，因此工作内容非常细琐，在实际的过程中常常 会遇到一些具体问题，对这些问题的良好解决将使招商工作更完美。对“应招者”提出的问题给予良好的解答将大大增强其信心。
（1）终端的管理和控制方法。
对于终端的管控直接决定了这次招商工作的成与败，因此终端管理的意义也就格外重大 一般来说 终端包括软终端和硬终端。
硬终端主要是指的商场的价位在短时间内会不会有什么浮动？ 对于硬终端管理的主要内容是氛围的包装与营造氛围对提高品牌形象和知名度起着非常重要的作用，会使每一个走进鑫源商城对商户、商铺投资人产生深刻的印象。我们应将现有鑫源商城内商铺包装及出售价位向商户做一详细的介绍，让其根据自己的需要按成本价购选。
软终端主要指终端我们的招商工作人员现场的推荐直接影响招商的进度，作好这次招商工作应要注意以下几个方面必须树立与终端长期合作的目标；
以诚待人，待自己兄弟姐妹一样对待他们，对于年长者要像尊重自己的长辈一样尊重他们，真诚向他们请教和学习；以信立人，人无信而不立，在工作当中一定要说到做到。
以情动人，以礼待人，加强彼此的沟通；以利导之，建立平等合作关系，圆满完成公司规定的招商任务，以销售提成形式，增加 招商工作人员的奖金收入，最终达到鑫源商城这次招商的目的。
九、项目推广案（20xx年 12月30——20xx年3月20日）
（1）准备阶段（12月25日前）
（2）形成“项目策划书”报领导审批，校正并通过。（12月28日）
（3）确定招商班子成员，招商经理1名，现场接待1名，市场开拓2名，宣传单发送2名。根据策划书划分任务。（12月24---12月30日）
（4）明确项目特色定位在此基础上做好项目的分布划分（12月25---12月28日）
（5）着手建立宣传鑫源商城的网站等电子媒体，此网站为投资者与入住商户建立俱乐部会员和投资者提供网上服务交流平台，从而建立我公司的原始商户的商铺购买或投资顾客群。为鑫源精品商铺进行网上宣传，为商户和商城整体提供网上宣传。
6在12月25日—12月28日前邀请培训师根据市场的实际情况对招商人员进行短时间的培训；从而达到对市场了解项目的市场定位及功能定位以及商城的发展前景分析。
十、价格策略
（1）“低开高走”策略：即以优惠甚至以震撼价入市，以优质优价的形象打入市场，抢占人份额，获得市场关注，聚集人气。实践证明，这种策略是最为保险而且容易造成楼盘热销效果的方法。
（2）不宜将好的铺位一窝蜂推出，应结合价格低开高走的策略，先以较有吸引力的价格推出位置相对较差的铺位，再随着市场的响应推出相对较好的铺位，价格亦做相应提升。
（3）“特价单位”策略：以部分位置极差且面积较大的铺面以最低起价出售，作为“特价单位”，以超低价造成热销、抢购场面。
（4）消化风险单位促销策略：在一定阶段对质素较差的单位制定一套促销方法，以低价限时、限量的形式轰动推出，达到畅销的目的。
十一、行销推广策略：
1、通过关系营销及市场营销分阶段进行推广
关系营销主要通过新闻等方式将项目整体形象传播出去，吸引目标客户通过各铺面销售为主。
2、先关系营销，后市场营销
关系招商是针对对鑫源原来的老商户，而市场营销的招商方针则是针对于单个商户与商铺投资人。
3、以卖为主，以租为辅
对于本案的商铺可以采用以卖为主，而以租为辅，当市场旺销时全力销售，而市场反应冷清则可采用租赁为主（应急策略）。
投资方案设计 篇11
为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特提出如下工作方案。
一、招商引资工作思路
招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量，增强招商引资的实效性。以五大产业为主线，重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。
二、总体目标
完成县委、县政府下达500万元的任务。
三、招商方式
四、工作措施
(一)拓宽招商渠道，加大招商引资力度
1、落实优惠政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣传力度。
2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业，发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势，重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。
(二)精心组织，确保招商成效
1、积极“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。
2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的'跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程，确保项目顺利实施并正常运转。
(三)加强领导，为招商工作提供有力保障
成立机构，加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等，承担领导小组交办的日常工作。
投资方案设计 篇12
各县（市）、区分公司，市公司各部室：
根据工作需要，我公司定于20xx年10月18日举行揭牌仪式，为使此次活动圆满成功，特制定本方案。
一、揭牌时间：
10月18日上午10：58分揭牌仪式正式开始。
二、揭牌地点：
公司院门口（主席台设在营业厅门前）。
三、参加人员：各县（市）、区分公司经理、市公司全体员工及市政府参加仪式的领导。根据省公司要求，本次活动只邀请相关市领导和记者，不邀请其他单位参加。
四、领导机构及分工：
组长：xxx
副组长：xxx xxx
成员：xxx xxx xxx xxx xxx
负责组织安排活动的各项工作
下设三个工作组：
（一）综合组
组长：xxx
成员：综合办全体员工
负责工作：
1、庆典活动全过程的组织协调工作。（负责）
2、仪式方案、主持程序、主持词、领导讲话稿（红色稿夹）。（xxx负责）
3、中心区培训中心营业厅两侧六条竖条幅内容、印制和悬挂。（xxx）
4、会场布置：党委牌匾制作及与公司牌匾的悬挂（党委牌挂门南柱，行政牌挂门北柱）、地毯（培训中心营业厅前台阶）、彩虹门，内容：“庆祝黑龙江xx通信有限责任公司xx分公司隆重揭牌”、“黑龙江xx通信有限责任公司xx分公司揭牌仪式”、吉祥物、揭牌庆典用红绸（打花结）准备和粘贴。（xxx负责）
5、鞭炮（吊车）、礼炮（十八响）、录相、照相。（xxx负责）
6、负责仪式整个过程的.麦克，音响，当天早8：00准时放音乐或业务宣传带。（xxx）
7、来宾休息室（培训中心三楼高间），仪式后餐饮。（xxx负责）
8、维持现场秩序。（xxx）
（二）宣传组
组长：xxx
成员：经营部及所辖中心全体员工
负责工作：
1、布置会场，统一印制庆祝公司揭牌为内容的条幅，于10月18日揭牌当天早，在全市所有主营业厅、合作营业厅门前悬挂；公司门前街道两侧挂彩旗和xx标识旗；并与相关部门联系申请挂条幅、彩旗、燃放鞭炮等事宜。
2、八名礼仪小姐安排，要求统一服装，统一发型。
3、提前录制业务宣传磁带，十八日提供给综合办公室xxx处用音响播放。
4、邀请日报、晚报、电视台、广播电台等新闻媒体，准备宣传内容，包括日报整版、电视专题片、短信息、宣传单（确保当天播出和发放）。
5、将依维客改装成庆典宣传用车，印制宣传单，安排发放宣传单人员跟车在挂牌当天及后几天进行宣传。
6、印制精美信封盛装纪念卡并向来宾、集团客户、大客户赠送。
（三）服务组
组长：xxx
成员：网络部全体员工
负责工作：
1、协助各组备品搬运。
2、燃放鞭炮。
五、要求：
1、全体员工当天统一服装（蓝色工作服），未列入本次活动工作人员的员工全部参预活动，协助各组工作实施，发放宣传单。
2、各组组长领导本组成员认真做好本组工作，服从指挥调度，团结合作、密切配合，共同把揭牌庆典圆满完成。
3、 17日下午2点，各组组长到高总办公室开会，汇报揭牌庆典各项工作准备情况。
4、 18日7点到指定地点开始工作，9点前各项工作就绪。
5、揭牌仪式结束后，各组将本组负责的备品于下午3点收回，活动结束。
6、各县（市）、区分公司揭牌仪式自行组织，在10月底前全部完成。
投资方案设计 篇13
第一章 总 则
第一条 目的：
为规范富荣集团项目投资行为，防范和控制投资风险，完善项目投资的后续管理，保障公司资产安全和增值，特制定本办法。
第二条 范围：
适用于富荣集团所有投资项目。
第三条 职责：
（一）项目前期工作阶段，项目发展部经理为项目负责人。
（二）项目筹建阶段，本公司确定的筹建机构负责人为项目负责人。
（三）投资项目运营以后，本公司派往项目公司管理岗位的人员为项目负责人；派出二人以上的，由本公司指定负主要责任的人员为项目负责人。
第四条 定义：
（一）项目投资
项目投资是指本公司以赢利为目的，独资或与他人合资进行的固定资产投资、资本运作、资产经营等活动，以及与其他投资人、技术持有人合作开发或建设的活动
（二）项目公司
“项目公司”是指本公司以项目投资方式独资或与他人合资设立的经营实体，包括分公司、控股子公司和参股公司
（三）分公司
分公司是指本公司全资设立，由本公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体
（四）控股子公司
控股子公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人
（五）参股公司
参股公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人
第二章 项目投资的管理体系
第五条 公司对项目投资实行额度授权和计划管理。年初由总裁组织拟定公司项目投资计划和控制额度，经董事会研究通过后批准执行。单项1亿元以下的主营项目投资和3，000万元以下的非主营项目投资由总裁组织拟定可行性研究报告，报经董事会研究决定批准实施；
第六条 项目投资的管理分为以下三个阶段：
（一）自筛选项目被批准立项，至经董事会或股东大会研究通过项目可行性研究报告并批准实施为止，为项目前期工作阶段；
（二）自项目被批准实施，至完成项目公司的工商登记注册或项目工程建成投产，为项目筹建阶段；
（三）自项目公司完成工商注册登记依法取得经营资格、非法人项目依法成立或项目工程竣工投产后，为项目运营阶段。
第七条 项目投资实行项目负责人制度。
（一）项目前期工作阶段，公司投资管理部经理为项目负责人。
（二）项目筹建阶段，本公司确定的筹建机构负责人为项目负责人。
（三）投资项目运营以后，本公司派往项目公司管理岗位的人员为项目负责人；派出二人以上的，由本公司指定负主要责任的人员为项目负责人。
第八条 项目发展部是本公司负责管理项目投资前期和筹建阶段工作的主管部门。项目投资进入运营阶段，办公室、项目发展部、人力资源部、财务部，是项目投资相关业务的主管部门；
第三章 项目投资的基本原则与决策程序
第九条 项目投资应当符合国家法律、法规和产业政策，坚持效益最大化、风险最小化和量力而行的原则。
第十条 选择拟投资项目应当符合下列条件：
（一）符合本公司战略发展规划、产业布局和经营范围；
（二）项目具有广泛市场空间和较长的产品生命周期；
（三）项目符合本公司规模经济效益的要求，有较高的投资收益率和发展前景；
（四）与本公司现实的管理水平和筹资能力相适应；
（五）合作方有较好的商业信誉、较高的资产质量、较强的管理团队；
（六）项目所在地有合适的地理位置和优越的政策环境；
（七）项目采用的技术装备符合当代经济技术水准的要求，具有较强的先进性。
第十一条 本公司项目投资决策实行“二评三审”制度，主要决策程序包括：
（一）总裁审查批准项目发展部的选项；
（二）组织初步市场调研和技术考察，编制项目建议书；
（三）总裁办公会对项目建议书审查后批准立项；
（四）对拟投项目组织初步评审和论证，编制可行性研究报告；
（五）总裁批准将项目可行性研究报告提请董事会再次组织专家评审或技术论证；
（六）董事会审查批准拟投资项目实施。
第四章 项目投资的前期工作与决策
第一节 选项
第十二条 公司项目发展部应当根据公司发展战略规划多渠道积极寻找项目。
第十五条 公司鼓励内部职工积极推荐项目。内部员工推荐项目实施后确有较好收益或成效者，公司可以给予适当奖励。
第十六条 项目发展部负责对项目的收集、调研、预选，实行分类管理，建立项目储备库。对符合当年投资计划要求、具备申请立项条件的备选项目，由项目发展部经理确定一名人员为项目经理，全程负责掌握该项目投资决策进度、实施动态和有关资料的内控工作。
第十七条 项目经理将拟申请立项的备选项目编写拟投资项目概况，填入《项目投资前期管理程序册》，项目发展部经理签署意见并经主管副总经理书面同意后，提请总经理书面决定是否同意该项目的选项。
第二节 批准立项
第十八条 对经董事长同意选项的拟投资项目，由项目发展部组织初步调研或与合作方初步谈判达成合作意向后，编制符合以下内容要求的《项目建议书》或《商业计划书》：
（一）项目来源和背景，产业政策背景和技术进步要求等；
（二）项目实施所需条件、市场需求、政策环境初步分析与预测；
（三）项目实施或与他人合作的形式方法与步骤；
（四）经济效益与经营风险的初步分析；
（五）技术查新报告与相关资料。
第十九条 项目发展部依据市场调研、资料查询、走访业内人士和技术专家对认为应当立项的项目，填写《拟投资项目立项申请表》（即项目投资开发输入表），主管副总经理签署意见后，报请总经理办公会议研究决定是否同意立项。
第二十条 总裁办公会应当对《项目建议书》的内容认真进行研究审查，决定同意立项的拟投项目，正式进入前期工作，可以组织公司有关部门和有关专家、顾问参加的项目工作小组。
第二十一条 经初步考察和评审有下列情形之一的项目，不予立项；已经立项的应当报总经理办公会议研究决定撤消立项，终止前期工作：
（一）不符合法律、法规、国家产业政策和环保要求的；
（二）项目投资后三年内回报率明显低于银行贷款利率的；
（三）项目投资额度过大，可能使本公司资产负债率超出合理比率的；
（四）拟投项目涉及本公司不熟悉的行业、产业，尚无合适的专门管理人才，有可能会导致项目投资失败的；
（五）拟投项目技术工艺或技术装备缺乏先进性，项目产品缺乏竞争力的；
（六）拟合作方资金实力较弱，市场形象不佳或管理团队素质较差的；
（七）项目市场前景不明或已有类似技术、产品替代的。
第二十二条 经总裁办公会议批准立项后，方可正式进入项目前期工作阶段。项目发展部负责将已批准立项的项目建议书和总裁办公会的具体意见报董事会备案。
第三节 项目投资的初步评审和可行性研究
第二十三条 拟投资项目经批准立项后，由项目发展部组织包括财务顾问、投资或专业顾问、公司经营法律顾问在内的专家依据项目建议书的内容对该项目进行初步评审，必要时报请总裁同意召开有公司高管人员和相关部门参加的专家论证会。
第二十四条 初步评审和专家论证的情况记入《项目投资开发评审记录表》，编制拟投资项目的《可行性研究报告》，连同该项目的项目建议书、意向性合作协议、项目公司组成方案、合同章程草案等材料一并汇编成上报董事会的提案。
第二十五条 编制拟投资项目的可行性研究报告以工业项目为例应当包括以下内容；其他类型投资项目可行性研究报告可以在此基础上调整内容：
（一）总论；
（二）市场需求分析和项目拟建规模；
（三）原材料、燃料及公共设施情况；
（四）项目所在地的经济政策环境、建设条件与厂址方案；
（五）初步设计方案或构想；
（六）环境评价与环保措施方案；
（七）生产组织、劳动定员及人员培训；
（八）项目实施进度；
（九）投资方式、资金规模和项目公司的股本结构；
（十）资金来源及经济效益分析；
（十一）投资风险分析与应对措施；
（十二）是否可行的结论性综述。
第四节 项目投资的决策
第二十六条 总裁直接批准或召开总经理办公会研究决定向董事会提交项目投资的预案。
第二十七条 董事会依照其工作细则，组织有关专家对经理班子报来的拟投资项目预案，再次进行专家论证后，提交董事会研究决定是否批准实施。
第二十八条 对董事会通过决议批准实施的项目，应当填写《投资项目开发确认记录表》
第五章 项目筹建阶段工作
第一节 项目筹建阶段的风险控制
第二十九条 项目投资进入筹建阶段后，投资款尚未拨付或者虽已拨款而在建工程尚未开工时，发现项目存在下列情形之一的，应当及时采取相应措施停止继续投资或终止继续合作：
（一）预计项目建成后投资总额将超出可研预算10%以上的；
（二）采用的技术工艺或技术装备明显落后，投产后难以达到预期技术和工艺质量要求的；
（三）同类项目上马、同业竞争严重，项目产品将失去较大市场份额的；
（四）项目所在地政策环境恶化，无法保证优惠政策落实或无法达到项目预计收益的；
（五）合作方发生重大变故、违约撤资或出资不实、弄虚作假，有意变现或故意抽逃资金的；
（六）发生不可预见的'其他情形，致使投资或合作开发无法继续进行的。
第三十条 本公司投入资金已经到位、或项目工程已经开工的项目发现存在或出现上述情形时，该项目负责人应当采取一切必要措施，最大限度地减少本公司经济损失，并及时向总裁提出善后处理的意见和建议。
第二节 项目投资拨款方式和超额资金的处理
第三十一条 经批准实施的项目投资的资金采用分阶段按计划进度拨付的方式。
第三十二条 项目投资经批准立项后方可动用前期费，前期选项费用由公司办公经费列支；进入筹建阶段方可拨付少量开办费。项目公司建成或项目工程竣工后，前期费和开办费应当冲抵投资款额；正式签署工程施工协议或项目公司发起协议后方可拨付项目投资资本金。本公司直接投资的非法人项目的投资款项应当按实际进度拨付
第三十三条 项目总投资大于被批准的投资总额不超过10%，其中按股比应由我公司分担的部分，应当由项目公司与本公司签署借款协议，按不低于同期银行贷款利率的标准收取资金占用费。
第三十四条 项目投资款项的拨付实行联签制度。前期费支出由项目发展部经理提出申请，主管副总审核，财务部复核，财务总监和总裁2人批准；开办费、投资款、项目公司必需的流动资金和股东借款，由项目负责人提出申请，主管副总审核，财务部门负责复核后，由财务总监、总裁和董事长3人批准。
第六章 项目运营阶段工作
第三十五条 项目负责人发现项目公司即将出现或已经出现以下情形时，应立即向总裁或分管副总裁汇报：
（一）项目公司做出行为违背公司章程或违反合同、协议，有可能使本公司遭受损失的；
（二）项目公司出现重大变故或做出重大决策而我方项目负责人未能及时知情，或无法通过合法程序使得我方权益得到有效保护的；
（三）项目公司做出符合本规定中5.3.4规定情形的行为，有可能违背本公司意志，已经、正在或即将侵害本公司权益的；
（四）项目负责人认为必须及时汇报的其他事项。
第三十六条 项目负责人为本公司指定的信息披露责任人，项目公司出现本公司“信息披露实施细则”规定应当披露的情形时，项目负责人应当立即向总裁或分管副总裁报告，并于当日向主管部门书面备案。
第三十七条 本公司派往控股子公司的项目负责人应当勤勉尽责、扎实工作，确保任职公司依法自主经营、规范管理，自觉维护本公司和其他股东的合法权益，切实保障本公司的控股地位和资产收益。
第三十八条 控股子公司的项目负责人在其任职公司做出以下决策行为时，应当事先向本公司书面请示，按本公司有关决策程序批准的方案执行，努力使其任职公司的决策行为符合本公司的意志和利益：
（一）经营方针和生产经营计划发生重大变更或做出重大经营决策的；
（二）做出诸如投资、举债、抵押、担保、资产重组、股权转让、重大固定资产新建、改造及重要装备更新购置等决定的；
（三）决定聘任或变更经理、财务负责人等高级管理人员的；
（四）决定财务决算报告、财务预算报告、利润分配方案；
（五）项目负责人认为应当向本公司请示的其他事宜。
第三十九条 项目负责人应当按时出席任职公司的有关会议，并就需要表决的事项代表本公司依法行使表决权；因故不能出席会议的，应当书面委托在该项目公司任职的本公司其他人员或本公司指定的其他人员代为行使表决权。
第四十条 项目负责人在接到项目公司的会议通知后，应当在二日内将会议议题和对本公司应当表明的态度或表决意见的建议，书面报分管副总裁和总裁，由分管副总经理和总经理主持专题研究，形成本公司的基本态度和表决意见，经董事长批准后执行。
第四十一条 项目负责人应当坚持原则，诚信尽责，勇于维护本公司和任职公司的利益，在项目公司重要会议上，不得擅自发表与本公司意志相悖的意见，不得投票赞成与本公司决定相异的议案。
第四十二条 项目负责人出席项目公司有关会议后，应当及时将会议结果和其他有关重要情况书面报分管副总裁和总裁，并向项目发展部备案。
第四十三条 未经本公司依法授权，项目负责人不得以本公司名义签署经济合同或做出经营行为。
第四十四条 项目负责人应将其所负责的项目公司日常生产经营管理的主要情况以书面材料，每季度末定期向分管副总裁和总裁报告，并按业务归属分别向本公司主管部门备案；项目负责人任期届满或由于其他原因离任时应当及时向本公司提交《项目负责人任期报告》。
第四十五条 项目负责人在任职间有杰出表现的，经总裁办公会研究决定，可以给予相应奖励。
第四十六条 项目负责人在任期内发生下列情形者，本公司将视情节轻重分别给予行政处分、依法定程序撤销其项目任职并给予适当经济处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）以权谋私或滥用职权给本公司或任职公司造成重大损失的；
（二）严重失职或疏忽监管，使任职公司发生重大违法行为，造成严重后果的；
（三）未能认真履行有关董事、监事权利和义务与职责，致使本公司或任职公司权益受到严重损害的；
（四）犯有其他严重错误。
第四十七条 本公司出席项目公司、项目投资的档案由公司办公室中心档案室跟据国家档案法规、公司档案管理规定和ISO9002《质量手册》中的内控规定，实行归口管理，项目发展部协助中心档案室做好项目投资有关资料的收集、清理、立卷和归档工作。
第四十八条 项目投资档案包括以下内容：
（一）前期工作阶段的项目背景、市场调研资料、项目建议书、可行性研究报告、专家论证及评审结果，经理办公会、董事会研究、审议通过实施项目的会议记录、提案、决议等；
（二）项目工程设计，工程施工的方案、合同、设备采购方案与合同、与合作方的往来函电、谈判纪要和签署的各类意向、鉴定文书等重要文件；
（三）项目公司发起协议、出资证明或股权证书、工商登记注册的全套报批文件、营业执照和企业代码复印件及各级政府有关该项目的各种批复文件；
（四）项目运行后的反映公司权益的各种报表、文件、资料和重大合同副本；
（五）与项目投资相关的技术书籍、图表画册、电子文档和视听资料等；
（六）公司档案管理规定应当归档的其他文件资料。
第四十九条 前款规定的项目投资资料原件应当一律由本公司中心档案室归档，依法永久或长期保存，各经办部门可以自留副本或复制件。
第五十条 项目发展部项目经理负责项目投资前期和筹建阶段档案资料的催索、收集、整理、立卷；各类档案资料在所涉事项发生后1个月内，由项目负责人报送业务主管部门清理立卷后，统一向中心档案室报送归档。
第五十一条 按公司要求上报各部门的有关报告，由有关各部门负责及时清理立卷，年终负责归档。
第五十二条 公司各部门均不得跨年度自行散存应当归档的文件资料。
第五十三条 遵循完备、整齐、分类检索、易于查找的原则对项目投资档案实施有效管理，为公司经营、决策及依法维护公司权益提供证据或范例。
第五十四条 相关部门如有必需，可留存复印件，但借阅或复制已经归档的文件资料应当遵守公司《质量手册》中关于文件和记录控制条款，办理登记手续，并履行保密义务。
第七章 附则
第五十五条 本办法自总裁办公会通过之日起执行。
第五十六条 本办法由公司董事会负责解释。
投资方案设计 篇14
一、前言：
为了提高怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）知名度，推动了怀化市民营经济的发展，同时也是为了加强怀化市溆浦籍商人之间的交流和沟通，为溆浦商会成员乃至怀化所有的经营商户提供一个良好的投融资平台，怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）的成立，将是怀化商界的一件大事，为推动怀化经济整体发展，都将起到积极作用！
12月24日，在怀化市顺天财富大厦前坪广场处，怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）揭牌仪式将隆重举行，届时，市政府领导、溆商成员和社会各届人士将见证这一盛事的起航！在这一基础上，如何将这一盛事传播和推广，这就是做此次活动策划方案的初衷！
二、活动目的：
对于政府：促进怀化经济的良性发展，推进怀化民间投融资渠道的建设！
对于企业（商会）：提高怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）在怀化市的知名度名度和美誉度，取得良好的社会效应和经济效益，加强溆商之间的沟通和交流，凝聚溆商彼此之间的情感，打造溆商诚实守信的形象，传播溆商企业文化。
三、活动地点及时间：
地点：怀化市顺天财富大厦前坪广场
时间:20xx年12月24日上午9点——11点
四、活动主题
主题：“怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）揭牌仪式”
副标题：“溆商携手
振兴五溪”
五、活动组织形式：
主办：怀化市溆商经济发展协会
怀化溆商经济投资担保责任有限公司
承办：怀化龙人广告传媒
六、出席领导及嘉宾
揭牌仪式邀请怀化市政府领导及溆商协会成员单位及个人参加，具体名单待定（溆商协会协调）。
七、策划实施
作为怀化市民营经济发展史上的盛事，其社会效益及经济效益的延伸是无法估量的，故采用“高规格、新创意、广传播”的特点进行宣传推广，使此次活动在怀化市内造成一定的影响力，成为怀化市商会发展的一个新里程碑！
推广思路分为三大部分：前期宣传、现场包装、主题活动
㈠、前期宣传
◆宣传主题：
“溆商携手
振兴五溪”---怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）12月24日盛大起航！
◆宣传推广期：
20xx年12月15日至20xx年1月15日；
◆宣传方式：
根据怀化市目前现有广告媒介及有效宣传率的情况，经过资源有效整合，以下途径是怀化现阶段行之有效推广载体：
1、大型户外广告
利用本司现有户外广告位资源，户外广告受众面广，经济实惠，容易树立强势品牌形象，建立品牌领导地位，在特定时段，是快速传播信息的最佳载体！
内容：热烈祝贺怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）12月24日盛大起航！财富领地：怀化迎丰东路66号顺天财富大厦一楼
财富热线：0745-2785958
2、怀化日报/边城晚报整版（1期）
内容：热烈祝贺怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）12月24日盛大起航！财富领地：怀化迎丰东路66号顺天财富大厦一楼
财富热线：0745-2785958+祝贺单位及个人名称。
3、怀化电视10秒开机广告一周
内容：热烈祝贺怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）12月24日盛大起航！财富领地：怀化迎丰东路66号顺天财富大厦一楼
财富热线：0745-2785958
4、新闻媒体
新闻媒体（怀化电视台、怀化日报、边城晚报、怀化新闻网对揭牌仪式活动前期及当天活动做软性新闻报道。
㈡、现场包装
◆现场布置的思路：
此次揭牌仪式是怀化溆商发展中的一件大事，也是展示溆商面貌的机会，同时也是溆商协会形象最好的展示平台，溆商协会的社会责任和影响力将会在怀化市民心中留下不可复制的光辉形象！鉴于此种背景，本次活动现场布置采用“视觉冲击力强、气势磅大、创意新颖”的特点进行包装，活动现场由主舞台、领导嘉宾签到区、观礼区、现场氛围布置（具体见效果图）
◆现场布置的措施：
①主舞台
背景采规格为：12x6m，舞台平台规格：L12mxW6mxH1m，采用钢架结构，铺板后，铺盖红色地毯。舞台前为12mx1m鲜花隔离带，左右侧为台阶方便领导及工作人员进出舞台。（见效果图）
②领导嘉宾签到区
在主舞台右侧，溆商经济投资担保责任有限公司大门口处设立嘉宾签到及礼品发放处，为方便嘉宾就坐，在舞台正前方摆放靠背椅两排，约20张（园中园大酒店免费提供）。
③观礼区
分为领导嘉宾就坐区、会员单位员工区、市民区、舞狮、舞龙表演区。（见活动区域平面示意图）
④现场氛围布置
拱门1座（顺天路）/氢飘15个（顺天路）/条幅若干（顺天财富大厦）/道旗若干（顺天路及迎丰路）（见效果图）
（三）、主题活动
12月24日主题活动流程主要是揭牌仪式；
仪式流程
a/舞台民乐合奏；
b/领导及嘉宾签到和领取礼品；
c/礼仪小姐协助领导及嘉宾佩戴胸花；
d/礼仪小姐引领领导及嘉宾就坐；
e/吉时到，主持人上台开场白及介绍与会领导和嘉宾；
领导在礼仪小姐引领下上台
f/溆商商会会长致欢迎词
g/领导致恭贺词
h/领导讲话
I/礼仪小姐引领两位领导及嘉宾至溆商经济投资担保责任有限公司大门两侧
J/石副市长宣布“怀化市溆商经济发展协会（怀化溆商经济投资担保责任有限公司）正式新张！”
K/领导揭牌，礼炮齐鸣、鞭炮齐鸣、军乐队合奏、舞狮表演同时开启，使现场气氛达到最高潮，整个会场将是欢乐的海洋！
八、物料清单及费用预算
1、前期宣传费用预算
九、活动保障机制
为了更好实施本次活动，让领导、来宾及各届人士在和谐、安全、顺畅的环境中进行揭牌仪式活动开展，特成立揭牌仪式执行委会，由商会秘书长担任指挥长，下设以下4个部门：
1、保安部：负责整个现场活动的安全事宜（人、车分流，危险品、障碍物的清理,活动现场巡逻等）;
2、协调部：负责外事的协调（包括来宾邀请函发放、来宾与会后接待、登记工作，新闻媒体的衔接，和交警、城管等职能部门疏通协调关系等）；
3、宣传部：负责前期广告投入以及广告投放、负责领导发言稿的拟定和新闻通稿的拟定；
4、综合部：监督以上三部门执行情况，处理应急情况，随时按指挥长要求进行临时性工作任务等。
十、主办方执行事宜：
1、领导发言稿的'准备；
2、主持人说辞的准备；
3、礼品的采购；
4、受邀领导及嘉宾的确定，新闻媒体的邀约；
5、拱门，条幅，氢飘等数量确定以及祝贺单位名称确定；
6、现场活动卫生及保洁，现场秩序维护；
7、前期宣布的部分执行（如电视、报纸）；
8、仪式礼花鞭炮的燃放；
备注：1、活动前必须对场地进行清洁卫生（含商会办公室内）。
2、活动前期必须协调好停车场地，并和交警、城管等相关职能部门关系协调；
3、以上报价不含城管费用以及税费；
4、具体制作数量按双方协商既定；
5、预算中户外广告场地租金由龙人广告提供，电视、报纸等相关媒体宣传由主办方负责执行，龙人广告提供平面设计；
6、如遇恶劣天气，活动延期进行；
十一、龙人广告传媒成功案例及介绍
龙人是近几年来在设计界迅速崛起的年轻新锐设计工程公司。主要从事平面设计、大型活动策划、企业VI设计、户外媒体、室内外装饰设计、商业空间、厂房办公楼工程等。让大家感受到设计的无穷魅力，优质的工程需要团队的积极配合，所以我们的团队非常默契而为创作优秀作品，我们愿意付出更多心血与汗水。我们有更大的信心做有个性、有原则、有思想、高素质、高品味的品牌广告装饰公司，实现我们的目标与计划……
投资方案设计 篇15
为进一步推动我市“一大四小”造林绿化工程建设向纵深发展，提升城市品位，以优美的环境迎接省运会的召开。经研究，决定在植树节期间，组织市区机关干部、社会各界代表，开展一次全民义务植树活动，现制定工作方案如下：
一、活动目的：通过开展活动，提高和带动全市公民参与义务植树的积极性和爱绿护绿的热情，推动我市“一大四小”绿化工程建设向纵深发展。确保在4月中旬前2万株绿化大苗进市区，进一步改善市区生态和人居环境，提高市区人均公共绿地面积。
二、时间安排：
初定3月5日上午。
机构：整个活动在市绿化委员会统一组织、协调下开展，市城市管理局、林业局等相关部门积极配合。为使此活动有序进行，取得成效，市成立本次全民义务植树活动领导小组，由市政府副市长戴春英任组长，市政府副秘书长童细宏、市林业局局长齐群策、市城市管理局俞奇任副组长；领导小组下设办公室，办公室设在市林业局绿化办。
三、活动地点：
（一）已下达大树种植指导性任务的95个责任单位庭院、居住小区，其中选出4个单位庭院（市政府大院、鹰潭军分区大院、市地税局大院、市教育局大院，均已完成绿化规划设计）为第一批示范带动点。
（二）通道绿化示范带动点2个（206国道鹰潭经济开发区段、鹰东连接线）。
（三）公共绿地见缝插绿示范带动点3个（市六小侧梅园小山头、东湖公园、南站路入口处环岛）。
（四）月湖区各居委会下属各居民小区。
四、活动安排和要求：
各相关部门和责任单位，要按照鹰办字[20xx]16号和31号文件精神以及本方案的'要求，迅速成立绿化工作办事机构，对照任务，搞好规划设计，落实具体人员、资金、场地、苗木，按质按量完成绿化任务。
（一）由团市委组织青年志愿者100余人、市教育局组织市职业中学100余师生，在鹰东连接线参加植树活动。
（二）由鹰潭军分区组织部队官兵100余人，在市六小侧梅园小山头参加植树活动。
（三）由市工商局组织私营企业业主代表100余人，在东湖公园参加植树活动。
（四）由市农业局组织农业龙头企业代表100余人、市教育局组织鹰潭职业技术学院100名师生，在市南站入口处环岛参加植树活动。
（五）由鹰潭经济技术开发区负责组织206国道鹰潭经济技术开发区段的植树活动。
（六）由有大树种植指导性任务的95个责任单位，分别负责组织本单位干部职工，在本单位庭院参加植树活动。
（七）由月湖区组织居民代表，分别在区各居委会下属居民小区参加植树活动。
五、组织领导：
（一）成立市区全民义务植树活动领导小组，由市政府副市长戴春英任组长，市政府副秘书长童细宏、市林业局局长齐群策、市城市管理局局长俞奇任副组长，领导小组办公室设在市林业局绿化办，齐群策兼任办公室主任。
（二）市区全民义务植树活动领导小组负责活动的组织协调工作，市园林处负责公共绿地场地规划、整地挖穴、种植土回填、苗木调配等相关工作。
（三）市委宣传部负责活动的宣传报道工作。
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