修缮施工方案(汇编15篇)。
在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的房屋维修管理制度，欢迎阅读与收藏。
修缮施工方案 篇1
1、负责组织编制工程相关的制度流程、施工工艺标准、施工指导手册等,对各项目部进行指导并监督其实施。
2、负责项目施工前期的策划和评估管理工作以及项目后期的竣工验收工作,为项目的顺利开展和结尾做好服务。
3、负责项目运营费用的控制,配合成本预算部做好项目成本控制管理。
4、建立工程管理相关数据库,实时监测公司各项目的.工程管理进度。
5、负责对集团重点项目的进度、质量、安全生产、文明施工管理进行巡检并进行考评,对巡检过程中发现的问题进行及时整改并跟进落实;
6、负责本部门团队建设管理,施工过程管理及进度控制。
7、负责集团和分公司优秀项目部、项目经理、优秀个人的考核、评优工作。
修缮施工方案 篇2
为维护公司财产、员工人身安全使生产、生活得到有序保障，特制定本规定。凡人员、车辆及物品出入园区均需遵守本规定，安保人员将严格按照本规定执行。
一、人员进出园区规定
1、本公司人员进出入公司园区应佩挂工卡;员工上班时间请假出公司时，应按规定办理请假手续，进行外出登记(见附表一:人员外出登记表)和打卡后才能离开公司。
2、公司员工进入公司应佩挂工卡，对未按规定佩挂者，保安应予以纠正;入园时未戴胸章，应在保安室登记借用“临时出入证”(扣压以身份证或其它有效证件)，经保安核对后入园;保安于次日上午将“借用临时出入证登记单”交由人事部门存查;年累计借用满3次以上者，对当事人的直接上级罚款500元。
3、因公需经常出入本公司的人员，经行政部核准颁发特制工卡(并登记发放人员资料、身份证号码，并注明发放有效期)，凭此卡可自由出入园区，上述人员如因工作变动不再符合“自由出入园区”条件时，应立即办理注销手续。
4、遗失工卡应立即向主管部门申请补发，同时书面说明遗失经过并检讨，并交工卡工本制作费;年累积补发达3次以上者，人事部门应视情节当众警告。
5、使用他人工卡或伪造、涂改工卡者，一经查实，使用者、借予者、伪造涂改者均将被处以免职处分。
6、工程承包人及其雇佣人员需进入园区施工的，先由工程承包人填具“出入厂申请书”，一式两份，经工程主办部门负责人及保安核准后，一份送行政部审核，一份送保安主管部门存查，并凭此换发“工程承包人出入凭证”。
7、厂商、客户前来洽谈业务时，外来人员要与被访者取得联系并得到当事人许可，登记(见附表二:会客登记表)后放行，安保人员或前台人员应先将其安排到会客室，并用电话通知接待部门，接待部门应立即派员前来;接待部门应开具“车辆/人员出入证”，经部门主管级以上人员核签后送保安室作为放行凭据。
二、车辆进出规定
1、公司车辆凭行政部门制作的公司车辆通行证，由门卫核实之后方可进出。
2、外来交货车辆凭交货单，由印发部负责人核实签字的“交货清单”放行。
3、提运本公司各种货品的车辆凭印发经理核发“货物品出入证”，经守卫核查签注时间后，进入厂区指定地点装货;装货完毕出厂时需经守卫核查，并签注时间后离开。
三、物品进出规定
1、为加强公司物品清点管理，物品出入公司保安有责权根据单据对物品进行清点。
2、各种材料、下脚料、退回供料单位的书卷材料等，出园应凭交货清单(见附表三:交货清单)，经印发主管人员核签后填注“车行”、“车号”、“随车人数”，经保安签注入园重量、时间后，送货部门出货;经出货部门主管签章并登帐后出园。
3、凡垃圾、废弃物或厂商交货后需归还的`包装等用具出园时，应凭印发部主管核签的“免列帐物品放行单”(见附表四:免列账物品放行单)，经保安查对签注出厂时间后放行。
4、来园区施工人员携带自备工具和物料入园，由其填具“物品出入登记单”(见附表五:物品出入登记单)，经保安确认后方能进出。
四、附则
1、车辆、物品出入园时间为每日(早7时―晚20时);遇特殊情况需在上列时间外出入园，主管部门需事先填写“物品逾时出厂申请单”，经主管签章，在下午17时前送保安部门备案，由保安部门通知保安室。
2、禁止携带照相机入园，经管理部门主管人员特准者例外，但不得逾越指定准许摄影的界限。
3、公司出入管理中如发现异常，保安应立即填写“异常报告处理单”，并及时上报主管领导。
修缮施工方案 篇3
小区房屋维修管理制度是一套针对住宅区物业设施维护保养的规范性文件，旨在确保小区内的公共设施和居民住房保持良好的运行状态，提高居民生活质量。
内容概述：
1、维修责任划分：明确物业、业主、开发商各自的维修责任范围。
2、报修流程：设定业主报修的程序，包括报修方式、时间限制和处理反馈机制。
3、维修标准：制定各类设施设备的维修标准和周期，如电梯、水电设施、绿化带等。
4、维修资金管理：规定维修费用的'来源、使用和审计规则。
5、应急处理：设定突发情况下的应急维修响应机制。
6、业主权益保护：保障业主对维修工作的知情权和监督权。
7、法律法规遵守：确保所有维修活动符合相关法律法规要求。
修缮施工方案 篇4
根据北京市物价局京价（房）字[1997]第196号和京价（房）字[1996]第274号的通知。现将北洼东里1号楼200？年托管房屋合同书签定如下：
委托单位：（以下简称甲方）
受托单位：（以下简称乙方）
房屋地点及面积：甲方将自有房产北洼东里1号楼______套单元房，合计建筑面积________平方米，委托乙方维修和管理。
委托合同时间：甲方委托乙方代管房屋时间自200____年____月___日起至200____年____月____日止，本合同自签字之日起生效，合同期满后，双方无异议，本合同自动延续一年。
委托代管房屋收费标准及服务范围：
小修服务费：根据（京房修字[1994]第521号文件，《北京市城镇房屋修缮范围和标准》。（2.36元/每平方米）应交纳________元。
小修范围：修补屋面、地面、顶棚、室内抹灰；修理门窗、换纱、换玻璃；水、暖、卫、电设备的'日常养护；疏通下水、烟囱、垃圾道、清扫屋面、雨水口。
中修服务费：（5.42元/每平方米）应交纳________元。
中修范围：需少量更换或局部加固，补墙主体构件或拆砌部分墙体的房屋；需补平屋顶面或外墙板缝局部漏雨的房屋；需整栋房屋进行门窗整修、地面维修、粉刷、设备管线维修和更换配件的房屋；因阴暗潮湿、严重掉土、使用不便需改善条件的房屋。电梯运行维修费（按一用一备高峰运行，含运行、维修、中修、大修，不含折旧费，7.33元/每平方米。）应交纳元。
服务要求：侯梯厅须悬挂“电梯运行”，服务标志牌；施行24小时运行制（24：00—次日6：00停，急病人除外）；按时保养及时维修电梯；文明服务。高压水泵运行维修（1.66元/每平方米，应交纳________元。）
服务要求：保证水质卫生无污染；保证正常供水；保证设备清洁和安全及时修理故障；化粪池清掏费（0.3元/每平方米）应交纳_______元。冬季供暖费（30元/每平方米）应交纳）_______元。小区共用设施维修费（1元/每平方米）应交纳________元。生活垃圾清运费（21元户/每年），应交纳_______元。管理费（2.40元/每平方米）应交纳________元。（根据北京市物价局京价（房）字[1997]第186号文件规定）
委托方主要业务：组织接管房屋及设备；计算房屋各项收费标准；建立房屋管理进住手册，档案；办理房屋管理进住手续；催交各项收费；组织房屋撤管手续；组织房屋安全检查、制定房屋修缮计划。
甲方一次性付给乙方20xx年上述费用共计：xxxxx元。
____拾____万____仟____佰____拾____元____角____分。
注：本协议不含大修基金，如遇超出中修范围内的修理，按实际发生费用，各户均摊。
修缮施工方案 篇5
第一章 总则
第一条为了加强进出园区的安全管理，促进园区管理规范化，保证安全办公和生产，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第二条
本制度贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第三条适用范围：本制度适用于在园区上班的所有员工。
第二章 各部门职责
第四条
园区安全管理由行政部和各部门配合完成。
第五条行政部职责
1．负责园区安全管理制度的制定和修订；
2．负责园区日常巡逻和安保；
3．负责园区消防设施的维护和管理；
4．负责园区来访人员和车辆的登记；
5．负责对进出园区的人员和车辆、物资的检查；
6．负责车辆停放的安排和指导。
第六条各部门职责
1．负责维护公司安全，发现异常情况及时报备给园区保安；
2．按照公司要求提前对来访人员进行报备；
3．负责告知和协助来访客户进行登记；
4．按照公司要求进出园区和停放车辆。
第三章 出入管理
第七条人员、车辆等出入园区须出示相关证件，或来访预约登记号，园区保安人员负责对进出园区的人员、车辆、物资等进行检查、登记，对不符合本制度或拒不配合保安人员检查的车辆或人员，保安人员有权依据制度禁止其出入园区。无车辆、人员通行时大门（栏杆）应保持关闭状态。
第八条人员出入管理
1．员工一律凭员工卡出入园区，无员工卡人员不能直接进出，需履行访客登记手续。
2．外来办事人员进入园区前需出示预约登记号，如无预约登记号，需登记填写《园区来访人员登记表》并说明来访事项，在保安人员向被访人员打电话确定后方可进入。
3．进入公司大堂后，到前台领取访客卡后可自由进入指定办公区域。
4．禁止来访身份不明、来访事项不明、外部闲杂人员及与各单位业务无关者进入园区。
5．儿童进入园区内需由大人陪同，禁止将儿童带入生产及施工现场。
6．人员离访时将访客卡交给保安室即可，由保安人员确认人员离访时间。
7．园区保安室禁止非工作人员逗留，禁止非工作事项进入，拿取快递后需尽快离开。
第九条车辆出入管理
1．员工上下班驾驶车辆进出园区时需提前报备车牌号，电子门禁会自动放行，如未提前报备车牌号，则需履行访客手续，在保安室登记后方可进入。
2．外来业务车辆进入园区，如已在线上预约登记的'，则可直接进入（行政部已提前将车牌号录入电子门禁），如未在线上预约登记的，则需将车辆停放在大门外，到保安室接待窗口登记后，保安人员电话向被访人员落实后方可进入。
3．外来业务车辆进入园区后，由保安指引将车辆停放在临时停车位处；车辆停放好后，到前台领取访客卡后可自由出入指定办公区域；离开时将访客卡交给保安室即可。
4．各种车辆出入园区时，应主动停车接受保安人员的检查，车辆出入检查包括驾驶室、厢体等的开门检查，确认无问题和相关手续齐全后方可放行。
5．与我司业务来往较为密切的、具备固定业务关系的外部合作单位的车辆，可向行政部申请临时通行证，行政部根据实际情况、园区安全及相关管理制度，对所申请的临时通行证进行审核发放。
6．对具有安全隐患、无固定驾驶人员、野蛮装卸、往来记录不佳等情况的单位车辆不发放临时通行证。
7．持临时通行证的车辆，进入园区需经保安人员确认，核验临时通行证有效后可不用登记，但出园区大门仍需保安人员对车辆及载有物资情况进行检查记录，发现异常问题需处理妥善后方可放行。
8．载有易燃、易爆及其他危险物品的车辆严禁进入园区。
9．所有机动车辆进入园区应限速行驶，主路不超过15公里/小时，进出大门时不超过5公里/小时，进入园区的行驶路线见《园区车辆行驶路线图及停车场标记》，并将车辆停放在停车位处，对在园区内违反上述规定超速行驶和乱停乱放的车辆，保安人员有权对其进行提醒或按规定进行相应的处理。
10．进入园区的车辆，若无紧急情况，禁止鸣笛。
11．所有车辆进入园区后必须按规定停放在指定区域，严禁乱停乱放，园区内车辆禁止在转弯处、消防通道等处停放。
12．车辆进出园区要保证安全、规范、限速行驶，若因驾驶不当，导致园区公共设施损坏，将由车辆所有者进行相应的赔偿。
13．出租车禁止进入园区，员工乘坐出租车到达时，应告知出租车司机将车停放到大门外，并不妨碍园区车辆的出入。
第四章 消防安全管理
第十条为保证公司消防安全，从源头消除火灾隐患，同时保证一旦有火灾发生，人员能及时疏散，财产损失尽可能减少到最低限度。
第十一条禁止在园区内存放易燃、易爆危险品，严禁在办公大楼内吸烟；园区内可吸烟区域请见附件《园区吸烟区示意图》，其他区域禁止吸烟。
第十二条严禁任何人在非指定地点使用明火，在使用明火作业时，应远离易燃易爆危险品，在现场应配备灭火器，并做好足够的安全措施。
第十三条严禁任何人在非指定时间、非指定地点燃放烟花爆竹。
第十四条严禁在各处违规使用大功率电器，如因工作必须使用，在使用前应仔细检查线路状况和设备，确保线路无漏电、无短路，并远离易燃易爆危险品。
第十五条公共走廊、消防通道严禁堆放任何物品。消防通道门随时保证未上锁的状态，以确保火灾发生时人员及时疏散。
第十六条园区内重点消防区域及消防设施，各责任人定期定点巡查，及时发现和排除火灾隐患，确保消防设施正常工作，以备不时之需。
第十七条对违反规定，存在安全隐患
不及时整改，危害消防安全的部门和个人，行政部将勒令其整改，并对当事责任人严肃处理。
第五章 附则
第十八条本制度由××公司行政部负责解释，并根据实施情况出台补充规定，补充规定与本制度具有同等效力。
第十九条本制度自发布之日起开始实施。
修缮施工方案 篇6
根据《贵州省关于推进县域内义务教育学校教师均衡配置的意见》和州、市教育局有关文件精神，结合我办教师队伍现状，制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面实施教育内涵提升工程，全面提高教师队伍整体素质，深化教育人事制度改革，强化区域内统筹管理，充分发挥骨干教师的示范和引领作用，加快建立科学、均衡、人文、灵活的用人机制,促进城区义务教育均衡和内涵发展。
二、基本原则
坚持科学合理流动、公平公正、稳妥有序、以人为本、促进发展、资源共享、统筹兼顾的原则。优化配置教师资源，实行个人申请与组织安排相结合，个人成长与教育均衡相统一，促进教师交流与保持队伍稳定相协调。
三、工作目标
每批参加交流的教师比例原则上占学校符合交流条件人员总数的5％-10％。通过交流，逐步提升办学水平，提高教育质量。
四、工作要求
1.轮岗交流教师，在学历结构、职称结构和骨干教师数量方面达到基本均衡。
2.教师轮岗交流后，组织和工资关系保留在原单位，其他福利在任教学校享受。教师轮岗交流时限为一年。
3.教师轮岗交流、支教期间的工作表现，作为教师教育教学业绩年度考核的重要内容。到农村支教的教师，每学年绩效考核加8分。
4.对符合轮岗交流、支教条件拒不服从安排的，当年年度考核核定为不合格等次。
5.“城镇中小学教师评聘中、高级职务应有农村学校服务经历，服务不少于一年。”
6.夫妻双方都在本校工作的应交流一方。
7.按照上级有关文件规定参加专项支教任务的教师，视为具备异校交流工作经历。
8.教师轮岗交流须在本校连续工作年满三年以上。男教师50周岁以下，女教师45周岁以下。
9.考虑到教师个人家庭实际，有下列情况的`可暂缓交流：
（1）个人身体患绝症，不能满负荷工作的；
（2）当学年内有妊娠、产假期或哺乳期的；
（3）妻子（丈夫）或子女长期患病卧床不起或长期住院的。
五、组织实施
教师轮岗交流、支教由学校（园）、教育辅导站组织实施，报市教育局、黄草街道党工委、办事处备案。
六、轮岗交流学校（园）
红星路小学、云南路小学、盘江路小学、向阳路小学、湖南路小学、延安路学均为轮岗交流学校。
红星路小学与向阳路小学教师原则上不互相轮岗交流。
七、组织领导
1.提高认识，加强领导。教师轮岗交流是建立在科学规范基础上的一次重要人事制度改革，是关心、爱护和培养干部的重要举措。各学校、幼儿园一定要高度重视，要站在全面贯彻科学发展观，促进学校跨越式发展的高度，加强思想教育和正面引导，把工作做深做细，确保学校队伍的高度稳定和学校各项工作的顺利开展。
2.顾全大局，严肃纪律。学校教师轮岗交流既是关系到学校全局的一项重要工作，也是关系到个人切身利益的一件大事。学校领导干部、教师必须处理好学校利益与个人利益、眼前利益与长远利益之间的关系，无条件服从组织安排，认真执行教师轮岗交流的纪律规定，确保轮岗交流、支教工作的顺利实施。
修缮施工方案 篇7
按照市、县的安排部署要求，为扎实搞好党的群众路线教育实践活动走访调研工作，结合我乡实际特制订走访调研“五村三十四组九百户”的工作方案：
一、调研意义和目的
开展党的群众路线教育实践活动，是十八大做出的重要部署。搞好群众路线教育实践活动走访调研，是活动的重要组成部分，是开展活动的前提和基础。要紧紧围绕“转变作风，为民服务”的主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，通过多层次、全方位、全覆盖深入细致的走访调研，摸清当前群众生产生活方面最需要、最迫切解决的困难和问题；摸清群众对当前党风、政风以及社会风气最不满意的问题；摸清对党员领导干部反映最集中的问题；摸清乡村两级干部、
七站八所在贯彻群众路线方面存在的突出问题，特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现；为开展党的'群众路线教育实践活动奠定坚实的思想和工作基础。
二、走访调研时间安排和方式方法
走访活动从20xx年3月中旬开始，到20xx年5月下旬结束。这次走访以驻村安排走访，要求走访到每一户，弄清各村基本情况、群众的要求和期盼和突出问题及解决问题的措施，明确整改
方向，重点、时限要求、责任主体。
走访方式：一是发放调查问卷，二是召开村组、党员座谈会，三是入户走访。
三、走访调研工作要求
1、听取群众对乡村两级干部作风方面存在的问题和意见和村经济社会发展的建议。
2、了解掌握并及时解决群众当前生产生活的实际困难和问题。
3、调查了解各项惠民政策的贯彻落实情况。
4、与农民群众共商产业发展、致富增收的路子和措施。
5、进一步落实乡村干部包村联组帮户的任务和责任。
6、各村将走访调研的内容撰写专题调研报告。
修缮施工方案 篇8
xx家园房屋本体维修基金属业主的共有资产，为加强xx家园房屋本体维修基金(以下简称“本体基金”)的管理，保障物业产权人、使用人的合法权益，有效利用本体基金维护房屋本体共用部位及设施(以下简称“共用部位”)，保障房屋安全使用。根据《深圳市房屋本体维修基金管理规定》、深物价[1998]136号《关于住宅(房屋)本体维修基金问题的通知》及有关规定，特制定以下本小区本体基金的管理制度。
一、xx家园管理处是负责业主房屋本体基金的收缴及管理部门，负责具体实施共用部位的维修养护。
二、管理处必须配备专业财务人员，对小区房屋本体基金进行准确核算，并按每个单位登记专帐，设立专用帐号存储本小区的本体基金。每三个月将本体基金的收支情况在《管理报告》中公布一次，接受有关部门和业主的监督和质询。
三、管理处应于每年12月31日前提出下年度使用本体基金的计划及预算，提交业委会审议通过。
四、管理处动用本体基金必须履行规定的程序和手续，其中:日常维护和零星小修金额在1000元以下的，由管理处负责人和本栋楼长共同签证后支付，并作为本体基金支出记帐凭证;用于中修以上维护工程或维修金额1001元以上的，须经本栋占60%以上业主同意后方可使用，并出具“施工项目清单”，由业委会主任或该栋楼长(或20%以上业主)、管理处负责人签字，作为本体基金支出记帐凭证。
本体基金确实不够支出时，经占60%以上的.业主同意，可由该栋的业主分摊。
五、如业委会或该栋50%以上业主不同意使用本体基金用于中修以上维护工程，管理处认为有充足理由使用，或该项目实施涉及特区城市管理、房屋管理、园林绿化管理等有关规定的，可经福田区住宅管理部门核准。
六、管理处使用本体基金实施对房屋本体共用部位维修养护时，按支出额执行相应的费用定额标准。
七、本体基金的主管部门是市住宅主管部门，接受福田区住宅管理部门对本小区的本体基金的使用和管理进行具体指导和监督。
八、本制度参照《深圳市房屋本体维修基金管理规定》及有关文件制定。
修缮施工方案 篇9
为严肃项目部管理制度、端正项目部工作风气，强化员工工作纪律，提高项目部管理水平，同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性，特制定本管理办法。
第一节考勤制度
第一条工程施工抢工期间除特殊请假外的任何请假、公休一律不准，但员工可在雨季及收尾阶段根据现场施工进度情况适当安每人每月2天的公休。
第二条项目部工作时间为上午07：30～11：50；下午14：00～18：00；
第三条考勤范围：所有项目部员工均需在考勤之列。
第四条考勤设置如下种类：工作、公休、轮休、工伤、病假、事假、产假、旷工等。
第五条考勤统计及确认各部门负责人如实填写每月员工的考勤，下月初5日前交人事管理员。
第六条项目部依据员工考勤决定员工的工资发放及绩效考核依据。
第七条项目部负责人在填写考勤时要实事求是、公私分明，如发现有弄虚作假行为，公司将对其给予一定的处罚。
第八条病假：职工请病假，必须持有县级人民医院的.诊断证明，填好请假条，经主管领导批准后，可休病假，否则按旷工处理。
第九条假期已满未按时回项目部工作，又未续假者也以旷工论处。
第二节项目部员工日常行为管理制度
第一条员工上班应穿着整齐，并注意保持个人卫生和仪表整洁，严禁穿拖鞋上工地。
第二条员工不得醉酒上班，不得上班、值班期间饮酒；吸烟应在指定区域，并注意防火安全，严禁在办公场所乱扔烟头、纸屑等。
第三条员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应先向直接上级汇报，只有当直接上级，解决不了时，方可再向上一级领导汇报。
第四条上班期间严禁嬉笑打闹、聚众赌博等，违者一次罚款50元/人、次，出现多次，扣除绩效工资，因赌博行为给项目部造成的损失由当事人承担全部责任。
第五条员工应团结协作，弘扬团队精神，不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论；对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后发牢骚诋毁他人；严禁以任何理由寻衅滋事和集体斗殴。
修缮施工方案 篇10
根据《关于印发〈开发区督查实施方案〉的.通知》，为进一步转变干部职工工作作风。使工作制度化、规范化和科学化，公司结合工作实际，特制定本方案：
一、工作目标
认真贯彻落实开发区工作部署，有重点、有针对性地开展督查工作，不断完善机制，强化督查手段，提高督查质量，做到责任明确，措施到位。
二、成立公司督查工作领导小组
组 长：马xx 供水公司副经理
副组长：杨xx 供水公司党支部书记
成 员：朱x（办公室主任）
韩x（维修队队长）
丁xx（营业室主任）
妥xx（营业室副主任）
冯xx（维修队职工）
马xx（文员）
督查小组下设办公室，负责做好督查期间车辆安排、信息报送工作，联系电话：xxxx。
三、督查形式
采取自查与抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。及时发现和解决工作中的矛盾和问题，杜绝弄虚作假和作表面文章。严格按照各科室xx年考核细则要求，对工作效率低、责任心不强的科室或个人进行通报批评，做到督查考核一体化。
四、督查内容
公司督查领导小组将从工作、学习等方面对科室进行督查，每周通报一次、发一期督查通报，各科室考核结果每月29日前报公司办公室。
修缮施工方案 篇11
_______________服务中心（以下称甲方）
__________（以下称乙方）
就管理人事档案事宜共同订立合同如下：______
一、 甲方受乙方委托，将其聘用的__________人事档案存入甲方。
二、 甲方管理责任
1.负责办理人事档案接收手续，保留存档人员原工作身份，人事档案调出甲方时按原工作身份介绍到新的档案接收单位（存档人员为非北京户籍人员的，与乙方解除聘用关系后，档案不得在北京市内调转，其档案须转回原籍_____服务机构或变更新的.委托单位，重新签订存档合同）。
2.保管人事档案，负责向有关组织、单位出具档案中已记载的材料。
3.负责按档案记载以及国家和北京市有关规定为乙方提供相关人事服务和管理。
4.甲方在未得到乙方的书面通知时，不得应存档个人要求改变存档合同、调转人事档案或出具有关人事证明。
5.甲方不负责其它管理及_____责任。
三、 乙方管理责任
1.应按国家有关规定为存档人员办理各项社会_____。
2.负责收集存档人员在乙方工作期间形成的档案材料，及时交甲方归档。
3.乙方对聘用的应届大中专毕业生在见习期（一年）满后应及时到甲方领取转正定级表，做出考核鉴定意见后，送交甲方办理转正定级手续。
4.存档个人到甲方办理各种手续时，乙方应为其向甲方出具介绍信。
5.乙方应按甲乙双方协议规定支付人事代理费。如发生欠费，须在甲方提供相关服务或档案要求转出时补齐费用。
6.乙方与存档个人解除聘用关系后，乙方应在一个月内，按甲方规定的书面格式通知甲方，同时出具存档人员聘用期间的工作鉴定，交回此合同并注明存档人员存档费缴纳截至时间。
四、 本合同自双方签字之日起生效。
五、 本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
甲方：_______________________
（签字盖章）
乙方：_______________________
（签字盖章）
_______年_____月_____日
单位立户号：_________________
存档号：_____________________
修缮施工方案 篇12
根据北京市物价局京价（房）字[1997]第196号和京价（房）字[1996]第274号的通知。现将北洼东里1号楼200 年托管房屋合同书签定如下：
委托单位： （以下简称甲方）
受托单位： （以下简称乙方）
房屋地点及面积:
甲方将自有房产北洼东里1号楼______套单元房，合计建筑面积________平方米，委托乙方维修和管理。
委托合同时间：
甲方委托乙方代管房屋时间自200____年____月___日起至200____年____月____日止，本合同自签字之日起生效，合同期满后，双方无异议，本合同自动延续一年。
委托代管房屋收费标准及服务范围：
小修服务费：根据（京房修字[1994]第521号文件，《北京市城镇房屋修缮范围和标准》。（2.36元/每平方米）应交纳________元。
小修范围：
修补屋面、地面、顶棚、室内抹灰；
修理门窗、换纱、换玻璃；
水、暖、卫、电设备的日常养护；
疏通下水、烟囱、垃圾道、清扫屋面、雨水口。
中修服务费：（5.42元/每平方米）应交纳________元。
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中修范围：
需少量更换或局部加固，补墙主体构件或拆砌部分墙体的房屋；
需补平屋顶面或外墙板缝局部漏雨的房屋；
需整栋房屋进行门窗整修、地面维修、粉刷、设备管线维修和更换配件的'房屋；
因阴暗潮湿、严重掉土、使用不便需改善条件的房屋。
电梯运行维修费（按一用一备高峰运行，含运行、维修、中修、大修，不含折旧费，7.33元/每平方米。）应交纳 元。
服务要求：
侯梯厅须悬挂“电梯运行”，服务标志牌；
施行24小时运行制（24：00-次日6：00停，急病人除外）；
按时保养及时维修电梯；
文明服务。
高压水泵运行维修（1.66元/每平方米，应交纳________元。）
服务要求：
保证水质卫生无污染；
保证正常供水；
保证设备清洁和安全及时修理故障；
化粪池清掏费（0.3元/每平方米）应交纳_______元。
冬季供暖费（30元/每平方米）应交纳）_______元。
小区共用设施维修费（1元/每平方米）应交纳________元。
生活垃圾清运费（21元户/每年），应交纳_______元。
管理费（2.40元/每平方米）应交纳________元。
（根据北京市物价局京价（房）字[1997]第186号文件规定）
委托方主要业务：
组织接管房屋及设备；
计算房屋各项收费标准；
建立房屋管理进住手册，档案；
办理房屋管理进住手续；
催交各项收费；
组织房屋撤管手续；
组织房屋安全检查、制定房屋修缮计划。
甲方一次性付给乙方200 年上述费用共计： 元。
____拾____万____仟____佰____拾____元____角____分。
注：本协议不含大修基金，如遇超出中修范围内的修理，按实际发生费用，各户均摊。
修缮施工方案 篇13
一、进度控制：
1、采用目标工程进度实现百分比，进行综合评定。
2、评价内容主要为工作项目进度的检查、工作项目的进度控制、工作项目进度计划的调整、工程延期和工程（工作）延误等要求。
3、每月工作进度均列入评价，每半年进行一次周期综合评定，评定结果纳入年度绩效考核。
4、持续时间是进度的重要指标，指已经使用的工期与计划工期相比较以描述工程完成程度。
5、进度指标按已完成工程的价值量。即用已经完成的工作量与相应的合同价格（单价），或预算价格计算。
6、持续时间按工程项目节点工期进行分解和评定，以每月上报监理单位或公司的月进度工作项目完成工作时间和部位进行月度评价。
7、在评价或评定的考核期内，实际完成与计划完成比值低于70%时，进度控制分值不计入该评价或评定期的考核。
8、按项目部或各部门每月编制下达的工作进度，提前一天完成给予加3分（往后叠加），延期一天完成扣1分（往后1＋n，n为天）。
9、项目管理人员需要在项目各阶段制定各自层次的进度计划，需要不断监控项目工作进度并根据实际情况及时进行调整。
10、项目工作的`进度控制，其包括主动性和被动性。因此必须建立信息系统，及时有效地进行信息的传递和反馈，做到及时检查、比较与分析、确定调整措施、修改计划。
二、质量管理
1、采用质量目标实现百分比，进行综合评定。
2、评价主要为现场工作质量管理的内容：质量缺陷的预防(即预防产生质量缺陷和防止质量缺陷的重复出现)、质量的保持(时效)、质量的改进和质量的评定等。
3、质量控制是将测量的实际质量结果与标准进行对比，根据差异作出改进的决定并加以落实。
4、项目部每月组织对施工过程的监测和测量，进行相关抽样验收和工序控制，做好状态标识和可追溯性。
5、评定期，进行实测实量、检验相关试验报告和验收记录相结合。评定标准以现行国家行业和地方标准、规范。
6、各分项工程以检验批的合格率、优良率进行评价，要求合格率须达到100%、优良率在85%以上。检验批不合格扣5分，分项不合格不得计入评定考核。
7、工程质量不合格品分为质量问题和质量事故两类。凡不能作让步接收、而必须进行返修、返工或加固处理的，且所造成的经济损失超过10000元的质量问题即构成质量事故。
8、项目出现一项质量问题扣3分，出现一般质量事故扣10分。项目一旦出现质量事故，评定分数最高不超过60分，出现重大质量事故不得计入评定考核。
9、激励项目部质量创优，按当地相关规定：获得地市级优质工程加10分；获得结构省市级优质：银质奖加10分、金质奖加20分；获得竣工省市级优质工程加30分。
10、项目部应加强对活动过程的质量管理，质量控制要求流程化、数据量化，做到直观、明晰。重视关键工序、特殊过程的过程确认和再确认。
三、安全、文明施工/CIS管理
1、采用安全/文明施工/CIS目标实现百分比，进行综合评定。
2、评价内容主要为职业健康安全管理、项目环境管理、企业CIS、文化建设、标准化工地管理和管生产必须管理安全的原则。
3、评价依据现行国家、行业和地方标准、规范及公司绿色工地达标标准、标杆工程管理办法、项目文化建设指南等。
4、施工准备
（1）正式开工前按照相关法律、法规要求办理各种开工审批手续和有关证件，如安全施工许可证、消防许可证、卫生许可证等。
（2）现场布置依据项目策划，组织对临时用电设施、施工机械、消防设施和环保设施进行综合布置，以保证整体效果有利于施工管理和安全要求。
（3）按劳动力需求计划组织分包单位进场，各分包进场前应对其单位资质、人员资格进行验证。经验证合格后将有关证件复印件留存备案，并签订《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》。
（4）施工机械设备进场后，组织有关人员对设备进行验收，合格后方可使用，并留存验收记录。
（5）职业健康安全教育，项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工作教育、特殊作业教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等，并留存教育记录。
（6）安全技术管理，项目必须实行逐级安全技术交底制度，其内容必须具体、明确、有针对性。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。
（7）安全验收，各种安全技术方案／措施完成后，应及时组织相关单位、人员进行共同验收合格后方可投入使用。主要有各种大型设备安装在投入使用前应进行专项验收、各种防护设施和防护用品验收等。
（8）检查评价中缺少一份《安全生产协议书》、《消防保卫协议书》扣5分，缺少一份职工三级安全教育扣3分；安全技术交底不及时，缺少一份安全技术交底扣5分。
（9）项目应及时做好危险源识别和风险评价，危险较大的作业、部位、环境没有做好验收工作和记录扣5分。
（10）激励项目创标化、树标杆，按当地相关规定：获得地市级安全文明工地加10分；获得省市级安全文明工地加20分；获得国家级AAA工地加30分。
四、技术管理
1、强调团队的技术分配，技术指向和技术监察、服务，明确划分技术责任，保证工程质量、安全，提升施工技术水平。
2、评价内容为施工组织设计、施工方案、，施工资料管理、测量工作管理、试验工作管理、监视测量装置和实测实量管理、项目信息化管理等。
3、施工组织设计、施工方案编制具有指导性和针对性，并应严格执行编制及审批程序。
4、技术交底管理应完善三级交底制度，技术交底必须以书面形式进行，填写交底记录，审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字手续。
5、施工资料管理，是项目竣工交付使用的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件。编制施工资料应符合现行国家和地方标准、规范要求，编整做到及时、正确、完整有效，并应进行定期或不定期检查、抽查。
6、施组、方案针对性较差扣5分，未及时履行审核、审批手续扣3分；技术交底缺少一份扣5分，签字不齐全扣3分；资料编整不及时、有效扣5分，部门主管检查不到或存在问题未提出扣3分；
7、测量工作由技术部门归口管理，项目日常具体的测量工作，包括现场测量定位，楼层平面位置线、水平标高位置线、测量报验等。未及时进行验线复核扣5分，轴线等位置线位移超规范规定1倍以上扣3分，造成尺寸重大错误扣10分。
8、试验工作由技术部门归口管理，编制本工程“施工试验计划”和“施工见证取样计划”，按合同规定及相关规范及时提供合格的试验资料并进行试验具体工作。未按工程进展及需要及时填报施工/试验委托单和送检扣5分；未及时建立各试验资料、试验台帐，相关试验资料未及时归档扣3分。
9、项目部应重视信息化系统的应用，录入不及时扣3分，在公司检查中获表扬的加3分，集团检查中获好评加5分。
10、积极推广在科技示范工程中所应用的各种施工技术，开展QC攻关课题加3分。
五、项目综合管理
1、项目部是企业品牌形象展示的窗口，结合集团公司“四三规划”，为能更好的展现项目整体团队风貌，重视客户关系，提升服务水平，提高管理效率，抓住工程管理的主动权，强化过程管理，将项目综合管理列入年度考核。
2、评价内容主要为项目相关方的评价、反馈意见，各级部门检查、评比记录、标杆工程建设、集团四个最佳工程等。
3、客户满意度调查满意率在90%及以上，且无较大投诉，加10分。满意率低于85%扣5分；出现事件未及时处理，投诉到公司扣10分，投诉到集团公司扣20分。
4、施工现场设有样板区或者样板图板加5分；获得集团公司四个最佳工程单项奖加30分。按公司标杆工程管理办法，评为区域公司标杆工程加20分，评为集团公司标杆工程加30分。
5、公司工程管理综合检查中，排名在1～3名分别加30、20、10分计算，单项检查排名在前3名可加5分。集团公司检查排名在1～5名，分别加50、40、30、20、10分计算，单项检查排在前3名可加10分。
6、公司工程管理检查中排名最后3名分别扣10、20、30分计算，集团公司检查中排名最后5名分别扣10、20、30、40、50分计算；单项检查排在最后3名扣5分；连续两次检查中排名最后3名不再列入本年度考核评价。
7、安全管理未发生重伤及以上伤亡事故，加20分。发生一起重伤事故扣5分，本年度累计事故处理费用超过30万元另再扣10分；发生伤亡事故不再列入考核评价。
8、项目部召开各级现场会，召开地（市）级和区域公司现场会加10分，召开省（市）级和集团公司表扬现场会的加20分。
9、认真贯彻实施三体系管理，在综合管理体系内审、外审中受到表扬或贯标工作显著的加5分；各级通报表扬的加5分。
10、后勤管理，随机抽查现场职工20人，满意度在85%以下扣10分；被媒体曝光和政府通报批评的扣20分。
11、监理公司或业主针对项目工程管理每月发出的监理通知单达3张扣5分；上级主管部门开具的处罚，每项扣10分。
12、综上述内容，项目管理中受到批评、处罚的事项，公司和监理公司开具的单项主要责任人扣1分，其他相关责任人扣0.5分；政府相关部门开具的单项主要责任人扣2分，相关责任人扣1分。
修缮施工方案 篇14
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤并签到，涉及到夜间施工的由项目经理安排人员轮班值守。
工程开工后，除法定上班时间外，具体工作时间由项目经理根据工作需要进行安排。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向工程部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、员工休假及事假要向项目经理申请，填写请假条，两天以内项目经理批准，三天以内工程部经理批准，四天以上报总经理批准，项目经理休假由公司总经理批准，并送公司行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
工作人员在每天正常出勤下班，有加班的可以存假，待其本人有时间时公司给予调休。
但需在本年度休完，如确实因为项目原因不能调休完的，公司在年底按所加班时间的50%给予相应的津贴，假期不累计到下一年度。
工作人员因自身能力原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的`，不享受存假。
项目部加班人员要如实上报有效加班时间，不得谎报，工程部负责人要认真负责，对加班的员工进行监督，经查谎报加班时间的员工将扣除已经累计的加班时间。
7、项目部人员可以因事因病请假。
事假予以扣除当天工资，病假出示病假证明书不予扣除工资，项目部管理人员临时因事不能按时到岗的，必须在一小时内电话告知项目经理，项目经理临时有事则需要向工程部经理电话告知。
修缮施工方案 篇15
一、编制公司年、季、月度施工计划，完成各种工程统计报表的编制和上报。
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制，指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的`组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后，负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件，再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目，负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
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