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兵团先进企业事迹材料

时间:2025-12-03 作者:学辞网

兵团先进企业事迹材料(收藏11篇)。

〖一〗兵团先进企业事迹材料

回首20xx年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。

成绩的取得离不开单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。

二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组两票三制执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;

四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;

五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析,不断丰富积累运行经验;

六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

20xx年,单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持勤指导、勤监督、严考核的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行四化,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。

强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立以人为本理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

20xx年,单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。 三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重,储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

〖二〗兵团先进企业事迹材料


20__年,___公司在神南公司党委的正确领导下,以“心·”文化为引领,紧紧围绕安全生产中心,以讲述“___好故事”、传播“___好声音”为主旋律,以“深度报道”为切入点,丰富内涵,拓展领域,创新手段,整合资源,有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用,为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。

一、落实责任,推动新闻宣传工作规范化、制度化。

为进一步强化新闻宣传工作,落实主体责任,加强考核,公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》,强化了对宣传工作的领导,完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律,进一步明确了新闻稿件审核外发流程,规范了稿件审核流程。同时,加强基层稿件的考核力度,明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人,规定了各党支部新闻宣传稿件任务。按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定,每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核,在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况,并将考核结果作为支部评优的重要标准,把新闻宣传工作落到了实处。

二、加强阵地建设和队伍建设,充分发挥新闻宣传载体作用。

公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台,及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神,实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。围绕公司安全生产工作,精心策划,深入采访,制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频,成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。同时,公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段,年初及时调整通讯员队伍,把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中,规范了队伍建设。通过开展通讯员培训、兴趣小组、举办座谈交流会、组织专题采访等活动,有效提升了通讯员的写作能力。

三、加强舆论引导,增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力。

紧紧围绕中心工作,公司始终坚持用正确的舆论引导人,加大宣传力度,在稿件的深度和质量上下功夫,在宣传报道新举措、新成果、新动向、新发展、新亮点上下功夫,不断推出“好作品”、“好声音”,并体现了“三个亮点”。

1、突出文化亮点抓特色。围绕企业文化建设,公司着力宣传“心”文化品牌、“五精”管理样板矿和安全文化建设,组织撰写了《过程精细控制深化提升、调整产品结构做强做优》、《心本管理推动安全文化落地》等稿件,系统介绍了公司过程控制精细化管理和“挽手贴心”安全文化建设经验,先后在《中国煤炭报》、《中国能源报》等刊发。

2、围绕工作难点拓思路。按照“拓展题材、多元发展”的思路,加强通讯报道的撰写。通讯稿件的质量一直是通讯报道的瓶颈问题,为了解决这一难题,我们深入采访,挖掘优秀、典型素材,撰写了《过程体现艺术,管理彰显精美—红柳林精细化管理侧记》、《套餐培训提升员工素质》等一批通讯,深入采访基层员工的切身体会,报道了公司改革发展成果。

今后,我们将继续围绕集团公司改革发展、神南公司“四版神南再造”、“双九五十”等重点工作和公司安全生产发展的大局,坚持正确舆论导向,唱响主旋律、传播正能量,努力开创新闻宣传工作新局面,为公司的改革发展稳定提供有力的舆论支持,营造良好舆论氛围,不断增强企业发展软实力。

企业先进集体事迹材料2

回首20__年,___单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难,用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。20__年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20__年至20__年,___单位连续三年被公司评为先进单位;20__年,___单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;___单位___班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”。

成绩的取得离不开___单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20__年___单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

20__年___单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使___单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是___单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。

二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;

四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;

五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰积累运行经验;

六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

20__年,___单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

20__年,___单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用。

一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

20__年,尽管___单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(20__年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,20__年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是___单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为___公司的中坚力量,___单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

企业先进集体事迹材料3

__钻探钻井__公司__队一直以“___”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。20__年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。

今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的“排头兵”:我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。与此同时,我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持“红旗设备”的评选,规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。

维修上的“急先锋”:设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。

工作上的“痴心人”:对工作兢兢业业,有人形容他们已达“痴”的程度。为了做好设备的维护工作,保证钻井设备的正常运行,他们随身携带的笔记本,记录了每次设备维护时遇到的种种情况,无论是技术问题还是设备问题,他们都会细心的记录和认真的分析,同行们都称赞他们很专业。正是他们这种对工作的“痴心”,在今年的设备检查过程中,获得了相关领导的表扬。

企业先进集体事迹材料4

我们是一个民主的班集体,因为我们拥有良好的班风——支持宽容,团结而凝聚,博观约取,厚积而薄发;我们是一个求知型的集体,因为我们拥有浓厚的学风——博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之;我们是一个团结的集体,因为我们拥有温馨的舍风——心灵因情感和真挚而美丽,寝室因和谐和包容而温馨。在和谐健康的舍风依托下的班风和学风,我们共同营造出了一个不断进取、完善、超越的班集体。我们的集体是一个有着不同个性的个体组成的,我们的展现方式各不相同,但我们有一个共同的特点——志存高远,我们是勇攀高峰的践者,怀揣着征服科学高峰的梦想;我们是勇历扬帆的舵手,要在知识的海洋中自在遨游;我们是骏马要在知识的草原上驰骋;我们是雄鹰要在知识的天空中翱翔;我们是勇士要在知识的历史中留下永不磨灭努力求索的印迹!

在“医道天德”的校训的指导下,在学校各级领导的'关怀下,在护理系各位领导同仁的帮助下,我们班级在一年多的时间里,团结拼搏、努力进取,无论在思想上还是学习上都取得了可喜的成绩。现将情况汇报如下:

一、班级概况

20__级高专护理3班,是一个由62人组成的集体。男生4人,女生58人;省内40人,省外22人;城镇21人,农村41人;少数民族学生6人;经济困难学生27人。

每个人都积极向上,意气风发,怀着对知识的渴望,怀着对梦想的向往,怀着对生活的热爱,怀着对生命的关爱,朝着共同的目标努力奋斗。虽然62个孩子来自不同的地方,有过不同的生活环境和经历,有着不同的性格和特征,但一年多的时间里,彼此建立了深厚的友谊,成为了一个团结奋发的集体,每个人都最大限度的释放着自己的`能量,每个人都为班集体的荣誉不断地增添光彩。在共建优秀班集体的过程中,我们留下了一串串引以自豪的足迹。就在今天,在此刻,让我们细细回顾09护理3班每一个让人感动的瞬间!

二、班级建设

1、良好的班风——博观约取,厚积而薄发,支持宽容,团结而凝聚。

美国心理学家班尼说过:“如果一个集体的气氛是友好的,相互理解的,互相支持的,那么集体对于动机、工作表现和成就的影响就会是积极的。”我们将班风作为班级建设的核心部分,为创造一个良好的积极向上的班风,我们做出了如下努力:

1)组建班级管理的核心——班级干部,充分发挥班级干部的模范带头作用。

在班级干部的选用中,我们采取的是“自主报名,公开竞聘演讲;教师监督,机构微调”的原则。充分观察新生入学军训期间的表现,明察暗访,结合辅助辅导员的意见对选举出的班委会成员进行结构微调,做到让班委会的成员都能够充分发挥自己的职能。在班委会第一次工作会议上要求全体班级干部要以身作则,无论是在学习、工作还是道德操守上要保持高标准,能够起到带动全班的作用。

2)加强班集体的团结意识——团结凝聚是发挥班集作用的基础。

通过加强学生之间的交流和沟通,拉近大家之间的感情,让大家在心底里生成一种为班级荣誉努力的心声。在班级里为了加强学生之间的团结合作我们成立了共同成长小组,一共成立了五个共同成长小组,如快乐启航、手牵手共成长、黄金海岸、健康成长、happy无极限,每个小组都有各自小组的共同成长目标,有小组的活动计划,小组中涵盖了全班所有的学生,共同成长小组是促进学生之间相互交流,共同进步成长的有利平台。

每学期学生都对自己的操行进行自我评价,加强学生的自我教育和自我约束和自我管理有机地结合起来,增强集体的凝聚力。

3)不规不圆——各施其职,竭力维护班级制度。

班委会的成员都有一定的分工职责,在学期末要对各自所负责的工作进行公开评定。如班长的班级日志,从早到晚记录班级集体活动情况;学委的查课记录,记录每天学生的上课出勤、迟到早退等情况;团支部书记的班会记录,记录每次班会召开的地点、时间、召开的主题和内容,记录班级发生的每一次大事件;生活委员的班级经费开出记录,记录班集体每一次花销并及时向班集体的所有成员公布;劳动委员的劳动记录,记录每次劳动的时间地点和劳动的具体分工情况等。

企业先进集体事迹材料5

公司__项目部现有员工__人,其中党员__名,预备党员__名。项目部于__年6月19日进场,合同造价__元,工程均位于境内,起讫桩号为k56+000~k61+000,全长0000公里。工期紧、任务重、重点难点控制性工程多等特点,对公司西商项目部是一个极为严峻的考验与挑战。

工程自__年7月31日正式开工以来,在公司党委的正确领导下,坚持围绕生产抓党建,抓好党建促生产这个指导思想,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,推动了党建工作及施工生产工作的顺利展开,为施工生产发展提供了强有力的思想保证。

一、树立“围绕生产抓党建,抓好党建促生”的指导思想。

围绕生产抓党建,是基层党组织发挥政治核心作用,形成政治生命力的必要条件。尤其是作为施工企业,广大员工背井离乡,抛妻别子,在任务紧张时更是加班加点,餐风宿露,如何凝聚人心,使广大员工以项目为家,围绕生产中心拼搏奉献,加强和改进思想工作显得尤为重要。为此,项目部党工委明确提出了“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的指导思想和“四个确保”的项目思想政治工作路线,确定了“两个文明,共同负责”的领导机制,广大党员在“党旗高扬西商高速,中铁五局建功立业”的主题活动中发挥了骨干作用。坚持党建工作重点下移,既要抓施工生产总体目标,又要发挥好思想政治作用。全体参战员工按照项目党工委确定的指导思想和总体部署,方向明,思路清,工作主动有效。在__高速公路第十二合同段工程建设中,党工委扎实开展了创“党员先锋工程活动”和“党员突击队”,“党员先锋岗”活动,广大党员和员工在党组织的带领下,在“急、难、险、重、新”的工程施工中,充分发挥先锋模范作用,确保了各项工程施工的顺利完成。

二、紧密结合主题活动,实现项目思想政治工作新突破。

项目党工委根据本合同段工程建设特点,按照公司党统一部署,提出“党旗高扬__高速,ztwj建功立业”活动要求,以此推动工程全面创优,认真策划实施方案,使项目思想政治工作获得了新突破。

一是认真策划,扎实推进。项目党工委先后制定了“党旗高扬高速,建功立业”和“当好主力军,争创先锋队号”活动实施推进计划,制定落实措施、建功评比办法,在员工中和外协队伍中建立了责任区,使基层党建和思想政治工作制度化、规范化,使科学发展观扎实推进,确保取得实效。

二是加大宣传力度,树立企业形象。党工委在施工现场加大宣传,营造大干声势、鼓舞员工土气,树立企业良好形象。驻地显著位置悬挂“助经济腾飞建好西商高速,展世界500强企业中国ztwj风采”大型宣传标语,工程简介、文明施工、安全质量保证制度等宣传牌树立在显眼位置,“党旗高扬高速,ztwj建功立业”宣传图片展定期更换。为使“建功”活动深入人心,项目党工委召开全体员工动员大会,全体党员宣誓为高速公路建设做贡献。通过各种形式宣传发动,广大党员工作加倍努力,责任心更加强,表率作用更加突出。


〖三〗兵团先进企业事迹材料

王山虎,男,汉族,本科学历。自2010年参加工作以来,一直奋斗在一线,先后参建了永登祁连山水泥厂工程、阿右旗化工厂工程、山西铝矿厂二期工程、张掖南湖一号工程、白银铅锌厂工程、金昌大学宿舍楼工程、八冶科技大厦工程、紫晶广场工程、金昌市康颐·幸福e家工程、保利领秀山三期工程、兰州市安宁区十里店文化巷棚户区改造工程和目前在建的兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目的施工技术及管理工作。多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的.业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益。先后获得集团“优秀徒弟”、“管理能手”“优秀项目经理”和八冶建设集团有限公司第三届“十佳青年”。2016年当选为政协第八届金昌市常务委员。

务实管理,彰显企业文化

2021年4月,担任兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目的项目负责,所带领的项目部管理团队在该项目施工前及过程中,始终奋战在施工一线,即保生产又抗疫情。为保障项目的顺利实施,认真组织、细心筹划,以“合作共赢互利互惠结伴而行共同发展”的经营理念为根基,始终保持兢兢业业的工作态度,优良扎实的工作作风,统筹兼备,通过不断完善项目管理制度,提高项目整体运作水平,协调处理各部门关系,超额完成甲方的统筹部署。在该工程的施工中,不论从施工管理上、执业道德上都显示了自己丰富的施工阅历和对建筑事业的热情和执着。

勤政廉政,强化组织协调

他始终坚持以党建为核心,不断推进组织建设。在项目施工管理过程中积极推行“十个一点”工作法:嘴巴甜一点,服务态度好一点,脑子活一点,效率高一点,理由少一点,办公细一点,点子多一点,精神足一点,团结协作强一点,了解情况深一点。推进项目党风廉政建设,提高基层党员的党性修养和一线员工的警醒意识。加强对项目领导和各部门人员的廉洁教育,踏实做人,本分做事,拉住欲望之绳,进一步增强了一线员工的履职意识、责任意识、发展意识。

勇于挑战,实现扭亏增盈

兰州市安宁区十里店南街棚户区改造项目,因项目前期运作复杂性,经项目部、公司二级测算,最终确定该项目为潜亏项目,为此,他立即组织成立扭亏领导小组,在开节流方面投入巨大精力,主要通过变更施工工艺、二次经营、强化现场管理、控制成本支出等扭亏措施,同时,还结合工期、安全、质量、进度等各方因素,与项目各部门负责人制订周密、详细、合理的阶段性施工计划,确定工期目标,对照执行,决不拖延,优质高效按期完成任务。通过以上措施该项目扭亏工作成效显著。

十几年来,他由一名技术员,慢慢被成长为项目副经理、经理,凭着一份执着,一步一个脚印的工作着,任劳任怨、埋头苦干、踏实勤奋、真抓实干,为集团发展贡献着自己的力量。

〖四〗兵团先进企业事迹材料

小杨,33岁,白族,2004年12月参加消防工作。14年来,他先后荣立一等功1次、二等功1次、三等功3次,获嘉奖10余次,并获得“全国优秀人民警察”“全国抗震救灾先进个人”“四川省十大最美人民警察”等荣誉称号。

小杨身上有一股不服输的劲儿。在汶川大地震抗震救灾中,他表现英勇,后被保送入学。毕业后,他来到海拔4000多米的“世界高城”理塘县工作。他坚持以练为战,曾两次因肺水肿住院治疗,康复后又坚持训练。那一年,他代表支队参加全省比武,一个人参加4个项目的比赛,4个项目均获奖。

20xx年1月,理塘县城一栋3层居民房发生火灾。他仔细观察后,抱起水枪冲上去,和队员们一起成功扑灭大火。撤出后,因高寒缺氧且长时间战斗,他扶着墙壁不断咳嗽,痰中夹杂着鲜血。户主热泪盈眶,用藏语不停地说:“巴乌、巴乌(英雄的意思)。”

2017年8月,小杨到甘孜州丹巴县任消防大队大队长。该县有35座佛教寺庙,大多在山沟里,防火任务重。他就带着干粮、扛着消防宣传资料,徒步前往寺庙进行宣传。他凭借耐心和热情,赢得了僧侣和群众对消防工作的支持。

〖五〗兵团先进企业事迹材料

回首20xx年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位

建设的累累硕果。20xx年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿 kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。20xx年至20xx年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;20xx年,xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”.

成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。20xx年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作:

一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。

20xx年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。

二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。

三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;

四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;

五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”,不断丰积累运行经验;

六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。

二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行经济性。

20xx年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的《机组经济运行优化调整措施》调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360MW以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。

三、树立“以人为本”理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。

20xx年,xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持“党建工作与机组达标投产相结合;与公司发展需要的实际相结合”的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用。

一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。

二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。

三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。

四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。

五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作氛围,保持了员工队伍的和谐稳定。

20xx年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(20xx年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,20xx年各岗位缺员总数达13%),储备不足;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关怀指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。

〖六〗兵团先进企业事迹材料

11月3日,神舟八号与天宫一号目标飞行器在举世瞩目中实现太空牵手。11月17日,伴随着神舟八号飞船返回舱安全降落至预定地点,我国首次空间交会对接任务取得圆满成功,无数国人为之欢呼雀跃。这一刻,作为中国载人航天工程γ高度表的主任设计师,王征在电视机前心潮澎湃,为一这刻的到来,他和他的项目团队已经持续努力了十余年……

γ高度表工作是神舟飞船飞行任务的最后环节,是飞船安全着陆的关键设备。该设备的成功与否,直接关系着交会对接任务的圆满完成。然而,长期以来γ高度表在技术上却一直受制于国外,一直引进使用国外产品,成为飞船上唯一没有实现国产化的单机设备。“誓把‘中国制造’的γ高度表送上天!早日实现神舟飞船的全面国产化”已成为大家共同的梦想。

在γ高度表研制的的艰苦历程中,由于多方原因,高度表课题曾经前景黯淡,人员大量流失。留下来的都是热爱这项事业,并乐于奉献的人。王征一参加工作就坚守在该项目组,矢志不移,潜心求索,遇到多少困难也咬牙坚持。与项目组成员一起摸索前行,解决工程技术关键课题。克服种种困难,确保交付“万无一失”的高质量产品。

在项目研制期间,王征同志作为主任设计师,统筹全局,在产品研制、生产、组织管理、试验验证、外协配套及条件建设等工作中发挥了重要作用。为了对比验证产品的技术参数,王征同志多次操作放射源,身体受到了一定程度的放射性损伤,导致轻度脱发、身体虚弱,转氨酶指数高出正常值4倍,医院要求住院治疗,他却收起病假条更加忘我地投入到攻关任务中。经过不懈努力,他带领项目组成员一同攻克了光子测距机理、测距精度、可靠性设计等关键技术。

由于该表的特殊性,大量外场试验不是集中在寒冬,就是在酷暑,环境十分恶劣。多少个冰雪严寒,虽然穿着军大衣和毛皮鞋,人被冻得膝盖以下没有了知觉。夏天40多度的天气,外场在荒无人烟的大片空地,没有遮挡物,太阳似乎要把人蒸发掉。王征面对这一切总是一副以苦为乐、不屈不挠的硬汉精神,是三院人的执著追求和拼搏进取精神的缩影。

为了确保产品生产高质量,他更是亲历亲为,带领项目组成员逐个工序的跟踪、检查和记录,掌握第一手资料。,国内唯一一家给神舟产品配套生产某重要配件的厂家要搬迁,生产线即将停产。王征闻讯火速赶赴该厂,几次三番找厂长协调沟通,最终他执着的精神感动了厂长,生产线暂时不搬直到生产完该配件。

立志航天报国,是王征的坚定信念与不懈追求,他早已把这些信念转化为实际行动投入到工作中。在γ高度表研制进度最紧张的日子里,王征身先士卒,在完成本职工作的同时,还统筹全组所有的科研进度,常常加班到深夜,在他的时间表里已经没有了“8小时工作制”和周六周日的概念,用他自己的话说:“现在赶时间,就是为以后争取时间”。一次,在产品的试验过程中,外协件出现了故障,飞船总体要求必须在9天内完成归零工作。他不分白天黑夜,吃住在实验室,一边进行故障模式分析,一边组织外协单位开展工作。那段时间,他与时间赛跑,“国家利益高于一切”在他身上得以最好的诠释。通过反复试验,按时间节点完成了归零工作,按期交付飞船总体,首次参加XX试验中出色的表现,获得了上级的好评,坚定了上级领导使用国产γ高度表的信心。

在神舟八号初样研制期间,王征同志带领项目组以严肃认真、一丝不苟的态度,争时间、抢进度,积极配合总体单位开展工作。详细比对数据,配合总体完成仿真分析工作,查找问题机理,协助总体优化改进措施,保证了工程进度,得到了总体单位领导和技术人员的一致好评与认可。正是他的精益求精,保证了神舟八号飞船γ高度表的无质量问题,试验一次性通过。

王征作为主任设计师,平时不仅抓技术,还注重研制队伍的建设。他每次给新职工讲的第一课就是航天传统精神教育,他讲述该项目组几代人的不懈努力与艰苦奋斗,讲述航天新人应以什么样的责任来承担任务,给新职工以无限的鼓舞。通过阶梯式培养,两年来共培养了3名新职工,他严细慎实的工作作风和质量为先的管理理念,得到了大家的一致认可。 他在工作中知无不言,授人以渔,手把手教新职工如何开展工作、遇到技术瓶颈如何找到突破口、采取哪些有力措施去解决问题等等。外场试验条件艰苦他先上;需要加班时他一直都在同志们身边。他的点滴言行是项目组其他同志最好的榜样。在科研生产任务再忙的情况下,他也做好自己党支部支委的工作。十几年来,王征曾因工作推迟了婚期,连蜜月旅行都是在妻子的催促下后补的;由于忘我工作,留下了颈椎病的病根,每次都是坚持工作直到眩晕难耐才被同志送去医院就医;他把神舟产品当成自己的孩子认真负责地对待,倾注了大量心血。但在女儿出生后,他却没时间照顾妻子和孩子。谈到女儿眼中满是慈爱,谈到家人他总是心怀愧疚。

经过不懈努力,20当神八飞入太空,问鼎长天之际,γ高度表首次作为主份产品参加神舟飞船飞行任务,取得圆满成功。35所研发制造的γ高度表填补了我国在该领域的空白,为实现神舟飞船单机设备的完全国产化做出了重要贡献,从此我国载人航天不再受制于人,实现了把“中国制造”送入太空的誓言。

〖七〗兵团先进企业事迹材料

深耕细作“三个三”奋力答好时代卷

自从事党务工作以来,__X始终以“党性最强、作风最正、工作最亮”为目标,紧紧围绕上级党委工作部署,以提升党建工作为抓手,夯实基础抓重点,突出特色创品牌,有计划、有重点、有创新地开展基层党建各项工作。

落实“从严”要求抓党建,做到“三个到位”。政治引领到位。近年来,__X带领公司党委充分发挥企业党组织的政治引领作用和战斗堡垒作用,把“双强六好”党组织创建融入企业发展全过程,激励企业党组织和党员干部建功立业,助力企业高质量安全发展。疫情期间,要求所辖各总支、支部在抗疫一线成立了“党员志愿服务队”,舍小家、为大家,使公司复工复产走在全市前列,为安全生产争取了宝贵的时间。在公司骨干矿井候村矿搬家倒面过程中,在百米井下成立了党员突击队,直面困难、想方设法,提前7天完成搬家任务,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

从严管党治党到位。保证党和国家方针政策、重大部署在集团公司的贯彻执行;认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系;坚持从严治党、切实扛起“两个责任”,并层层传导、延伸至“神经末梢”;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的红线;进一步明确和落实各级党组织的安全生产工作责任,着力构建党、政互相促进、各司其职、各负其责、高效运转的安全生产工作格局。

理论武装到位。今年以来,公司党委组织集中学习13次,领导干部专题讲党课3次,主题宣讲、交流研讨9场次。

坚持“强基”导向抓党建,促使“三力合一”。在干部廉政问题上聚焦发力。他以身作则,切实落实从严治党要求,加大了对所辖党组织的监督力度,定期进行纪律巡查,切实把纪律和规矩挺在前面,坚决执行“一案双查”“一票否决”等制度,使问责成为制度,成为常态。对执行党的方针政策不力的,管党治党主体责任缺失、监督责任缺位的,出现“四风”和腐败问题的,违反公司劳动纪律等行为综合运用批评教育、诫勉谈话、通报批评、组织处理、纪律处分等多种形式,进行追责问责,2020年共巡查2次,处罚金额14万元,保障了公司风清气正的政治生态。

在党员干部队伍建设上持久用力。圆满完成公司党委的换届任务,配齐了党建工作力量,完成所辖各总支、支部的换届选举工作,全面理顺了工作体系。按照党建工作和安全生产双轮驱动的原则,2020年吸收年轻党员10名,给企业党组织增添了新鲜血液,确保党组织永葆先进性、永葆纯洁性、永葆青春活力。

在党员教育上多方用力。积极组织培训、网络学习、自主学习、外出参观等,不断提升党员能力素质。先后组织基层党组织书记、党务工作者、重点发展对象、入党积极分子等参加县委非公和社会组织工委组织的党务知识、党性教育等培训;公司党委及所辖各总支、支部订阅《党风廉政建设》《中国纪检监察报》等培训教材,供广大党员干部日常自学;创新性地开展了强服务、做表率、重温入党誓词等主题实践活动。在“七一”“十一”等重大节日来临之际,先后组织党员及骨干分子,举行升国旗、重温入党誓词等主题党日活动。组织380余名党员和党务工作者接受红色教育,开展“践行领袖嘱托,率先蹚出新路”主题党日活动,激励大家争做时代新人,走好新时代的长征路。

创新“党建+”理念抓党建,深化“三个模式”。创新党建+网络教育模式。在党员管理上实现创新。持续办好“沁和党委”微信公众号。大力推广“互联网+党建”模式,用好全国党员管理信息系统和“三晋先锋”APP,推进党员电子身份认证、组织关系网上转接、党员日常统计、党员数据网上填报分析等工作,不断提高党员教育管理的信息化、科学化、精准化水平。

创新党建+典型引领模式。重点培树和打造了沁和能源集团有限公司党委、候村煤矿党总支、永安煤矿党总支、永红煤矿党总支、端氏煤矿党总支等县级“双强六好”示范党组织,其中沁和能源集团有限公司党委、候村煤矿党总支、永安煤矿党总支被评为市级“双强六好”示范党组织。在党建引领下,广大党员能够以身作则,尽职尽责干好本职工作,积极发挥模范带头作用,为公司的安全稳定做出了重要贡献。过去一年来,在技术创新工作中,对所属各单位申报的109个创新项目综合评审后,获奖人员多数是安全生产一线的党员,为推进公司智能化发展提供了有力的技术支撑。此外,积极组织开展技能大赛,“五小”活动,推送10余名骨干参与市县各类宣讲、演讲活动,并取得了优异的成绩。在全县“沁水工匠”的评选活动中,公司有8人获奖,占据了活动的半壁江山,成为同行业的引领者。以党建之舵,续发展之航,创人才之基,候村煤矿的董沁樑被评为“全国劳动模范”,开创了沁水民营企业入选全国劳模的先河,为县委政府、全县非公经济组织及全县21万人民争得了荣誉。

创新党建+群团共建模式。带领公司党委充分发挥政治引领和凝心聚力作用,加强和改进新时期群团工作。指导公司团委及下属工会组织完成换届;利用妇女节、青年节、重阳节等时间节点,通过组织技能比武、篮球赛、运动会,为贫困家庭募捐等方式,使群团组织与安全生产融为一体。公司党委所包贫困村柿庄镇枣元村贫困户实现全部脱贫,为巩固脱贫成效,今年以来,组织公司党委到枣元村帮扶322人次,切实解决群众实际困难。持续开展金秋助学活动,设立“鹏飞沁和圆梦”和“鹏飞沁和育才”奖,资助全县百余名学生圆了大学梦。2020年,在打赢疫情防控阻击战中,公司捐赠人民币200万元,公司党委组织党员职工捐款数十万元。此外,组织“送温暖,献爱心”等捐款活动十余次,为全面建成小康社会奉献沁和力量,体现沁和担当,做出沁和贡献。

党建强,发展强;党旗红,企业兴。近年来,在党建的引领下,__X带领公司先后获得全国煤炭系统企业文化建设先进单位、山西省100强企业、落实环境保护工作优秀企业、安全生产工作先进单位、晋城市模范单位等荣誉。在今后的工作中,将继续落实“党建就是生产力”的理念,把党建优势转化为发展优势,把组织活力转化为发展活力,强化服务能力,切实发挥作用,争创一流业绩,交出美丽晋城高质量高速度转型发展的“沁和答卷”,为庆祝中国共产党成立100周年献礼。

〖八〗兵团先进企业事迹材料

小张,综掘一区机电班长,自担任班组长近7年的时间里,该同志工作扎扎实实,勤勤恳恳,不计较个人得失,默默无闻的工作,曾多次被评为“先进个人”和“创业标兵”。

他不怕困难,善于思考,刻苦钻研,随着掘锚机在研究,在外部增加一部扒装机辅助运输,该装置解决了困扰掘锚机使用的关键问题,先后创新创效成果30余项,多次受到公司表彰奖励。

小张同志在生产一线工作中始终坚持安全第一的方针,现场安全管理,坚持按章作业,正规操作。自觉反三违、反事故。近几年来,他在现场制止三违干满点,天天早下井、晚上井,施工中总是把方便让给别人,把困难留给自己,哪里有困难、有危险他就干在哪里,盯在现场,以自己的实际行动感召职工,极大地调动了职工的积极性,在他的带领下,全班出勤率始终保持在90%以上,为完成计划进尺做出了积极的贡献。

〖九〗兵团先进企业事迹材料

小锋,男,1990年出生,现任炼钢厂连铸车间2#机甲班工长。自20xx年开始担任工长以来,他认真履行自己的工作职责,以身作则,充分发挥带头作用,在实干中不断提升自己的管理能力与业务水平。班组实现了人身伤害事故为零的目标,20xx年被炼钢厂评为功勋工长。作为一名工长,他自觉学习业务知识,带动班组形成“你追我赶”的浓厚氛围,不断提高全员业务技能水平与班组管理能力。在安全管理、生产组织、班组建设等方面,摸索出了一套适合自己的管理办法。

安全生产是底线,全员参与是前提。在班组安全管理中,他始终坚持以“3410”管理模式为基础,以全员隐患排查治理为抓手,以SOP标准化作业为核心,以“零事故”为目标,努力打造本质化安全班组。在日常管理中他督促班组人员SOP标准化背诵,引导人员正确掌握作业流程,固化作业标准,熟悉作业风险,对现场发现的“三违”行为及时纠正并通报,从而达到“教育一个,警醒一片”的目的,在隐患排查治理方面,他对照现场区域存在的隐患,与班组人员交流沟通,群策群力,指引人员参与到隐患排查治理中来,始终发挥隐患排查治理“排头兵”的作用,为实现“一个都不能伤,一个都不能少”的安全目标而坚持不懈。wWw.Xc976.COM

经营指标为标杆,零事故是要求。20xx年1月份至10月份2#机甲班生产合格铸坯368648.793吨,单月最高产量58649.632吨,万吨钢堵断流0.23次,他注重细节,每天提前到岗了解上一班运行情况,接班后第一时间对区域内的设备进行确认并督促岗位工自查,班中每隔2小时他都要对运行的设备进行巡查,交班前1小时再次进行确认,确保不给下一班留隐患,保证设备的良性运行,从而达到生产的稳定顺行。班前会强调操作要点,生产过程观察SOP标准操作执行情况,让员工养成标准操作的习惯,从而降低人员误操作的几率,实现零事故的目标。

控制成本是根本,降本增效显方法。一是控制大包注余,要求大包工严格执行三开三关标准要求,每次停机控制中包剩钢量小于200mm,保证无铸余。每次开停机坯头小于1.5m,坯尾小于1.8m,产生的废坯进行小于150mm长的坯头切割。在中包温度高时进行调温使用;二是每次开机前提前做好生产准备工作,主要是确保钩头、冷料,尽最大可能实现开浇不用摆槽或少用,减少钢水的浪费;三是对大包、中包长水口内摆槽冷钢进行集中回收;四是进行铸坯割缝测量,确保每个割缝小于5mm,对达不到要求的及时更换割嘴。

作为班组的第一责任人,他明白班组工作只有起点,没有终点。在班组的日常工作中,他总是扮演着“兵头将尾”的角色,在矩形坯切换过程中,他的身影穿梭在各段的喷淋管之间;在基坑清理中,他永远都在基坑的最深处;在业务技能比赛中他的成绩总是让人遥不可及。因为他相信班组管理就是一项不断创新的工作,只有不断充实自身知识和技能,才能始终立于不败之地。

〖十〗兵团先进企业事迹材料

戴副眼镜,敦敦的,给人第一印象非常朴实的申强,是大唐韩城发电厂设备部机检专业机检二班副班长,常挂在嘴边的口头禅是“挖掘自己的潜力,你就是最棒的”。在工作中,把平凡的工作当做不平凡的事业去干,在韩二、宁夏、陕北……都留下了他争创的足迹。

出效益年节百万

“我很普通,但我愿挖掘最大潜能,奉献给我热恋着的这一方热土。”申强如是说。

2008年申强带领几名班组成员承揽了韩二公司2号机组C修中凝结水泵的技改工作。经过他们的昼夜奋战、精心技改,试运后的凝结水泵如虎添翼,不但效能提高了,而且每台凝泵每年可节电27万元。此后,韩二公司照此流程模式技改,单韩二公司一期四台凝泵每年可节电百万元左右。

出人才再捧成果

把平凡的工作当作不平凡的事业去追求,是申强做为共产党员的坚定信念。

2007年,韩城发电厂承运的陕西龙门钢厂自备电厂的机组负荷摆动严重,急需处理。部门领导派申强前去处理缺陷。单枪匹马的申强连夜赶到现场,认真查看了该厂使用半液调式方式的机组调速系统后,要求该厂热工人员立即对分管设备进行故障排查。经过精心查看,所有回馈采集系统一切正常。申强心想:“如果都正常的话,应该是不会有问题的。问题到底出在哪呢?”正在思索的申强,突然将目光放在了被测原件上,他下意识地用手去摸了一下,忽然感到被测元件有自转的现象,他认定问题就出在这里。申强立即告知对方负责人,可对方微微地笑了一下,随即摇了摇头,表示不可能。申强二话没说,拿起工具将固定被测元件的'螺丝上紧。随后,再次查看发现,机组负荷摆动现象果然消除了。第二天,龙钢的部门主任见到申强时,激动地说:“小伙子,真看不出来啊,把拖了很久的老问题解决得这么漂亮。”事后,这位主任还专门给韩电的主管领导打电话致谢说,并表示如果下次龙钢厂的设备再出现问题,他们还要请申强去处理。

出精品拓展品牌

“靠不断学习超越自我,靠‘真功夫’实现自我。”这是申强日记中的一句话。

几年来,凭着过硬的技术,申强外出承检的足迹遍布了宁夏、山西、陕北等多个地区,横跨钢铁、煤炭、化工等不同行业,很多企业都点名要他去检修。

同行常这样夸奖他:“国际检修专家”。好学的申强检修过的设备有苏联、德国、法国、日本等进口设备,有6千、6万、十二万五、二十万、三十万、六十万的大小机组,在他的带领或参与下都安全顺利的投入了运行。2009年,他和几名员工攻关的QC成果《减小4号机调速系统摆动》获得了国家级优秀奖。

〖十一〗兵团先进企业事迹材料

人民卫士铸忠魂,绿水青山悼英烈!208月14日,消防队员吕挺(原大队职工)在执行水域救援任务过程中为营救落水群众被急流冲走,壮烈牺牲,年仅29岁。吕挺同志被批准为烈士,追记一等功,并授予“湖州青年五四奖章”。

通过学习了吕挺烈士“营救落水群众,舍命搏洪流”的英雄事迹,让我们知道了吕挺烈士在人民最需要的时候,在生与死的考验面前,不畏艰险、冲锋在前,用生命践行了“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的铮铮誓言。他坚如磐石的忠贞信仰、舍我其谁的使命担当、竭诚为民的赤子情怀、无私无畏的崇高品格,是地质队员的骄傲,是广大团员青年学习的榜样。通过学习吕挺的英雄事迹,让我接受了一次深刻而又沉重的的思想教育。作为森林消防队伍中的一员,要向吕挺学习,以吕挺为榜样,在抢险救援工作中不忘初心,牢记使命,勇于担当,敢于作为,甘于奉献。

始终咬定“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的森林防火目标,敢于面对困难和危险,坚定扛起抢险救援责任,切实当好森林防火宣传员、野外用火巡查员、森林火情指挥员、战斗员、森林火案查处员,确保湘东的青山常在,绿水长流,人民安康,打赢森林防火攻坚战。

森林防火工作既是一项长期复杂的工作,更是一项危险而又艰巨的工作,需要我们森林消防队员拿出异于常人的坚守和毅力,始终咬定“全心全意为人民服务”的宗旨,时刻拿出森林消防人的铮铮铁骨,浩然正气,时刻准备与火魔作斗争。现在我们心中有了黄群、宋月才等共产党员的“榜样”力量,我们将把他们的精神力量和英雄事迹传播好,继承好,发扬好,做到以“森林防火事业为业,以森林消防大队为家”,让英雄们的精神在森林消防大队生根发芽,开花结果。我们全体森林消防队员一定全力做到心中有党,心中有责,心中有民,为湘东的森林防火工作再创佳绩成绩。

我们学习英雄们坚定信念,一心为党的高贵品格;学习他们牢记使命,恪尽职守的敬业精神;学习他们舍已奉献,不怕牺牲的可贵精神。始终充实精神之“钙”,时刻牢记守士之“责”,无论天晴下雨,严格值勤值守;无论山高火险,始终拼博在前。齐心协力把人民群众的森林防火意识提上去,把参与森林防火的积极性调上来,把森林火灾的危险态势压下去,把绿意盎然的生态换回来。

我们将以英雄先进事迹为契机,把他们英雄事迹转化为我们工作学习的动力,以更高的标准、更高的要求、更实的作风,锐意进取,助力湘东林业持续、高效、健康发展。

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